Durante a�os hemos estado escuchando que el siglo 21 ser�a el siglo asi�tico, liderado por China y la India. Leemos esto tan a menudo en las p�ginas econ�micas de los peri�dicos internacionales que llegas a preguntarte si no es m�s que una forma de propaganda. [1] Franquicia Directa ha visitado recientemente Mumbay (antigua Bombay) y Nueva Delhi, y puede decir con cierta certeza que el futuro est� en la India, especialmente en lo que a franquicias se refiere.

A parte del gran n�mero de habitantes que residen en la India, m�s de un bill�n, el crecimiento del pa�s tambi�n viene dado por la creciente econom�a que dentro de poco convertir� a la India en la tercera potencia mundial y por su clase media, que se fija cada vez m�s en occidente, especialmente en los Estados Unidos y su cultura. La mayor�a de los j�venes con poder adquisitivo de la India han pasado tiempo en Estados Unidos o Gran Breta�a y han adquirido el gusto e inter�s por los productos, comidas y servicios occidentales.

En lo que se refiere al panorama de la franquicia, �ste est� creciendo muy r�pido. Tras recorrer Mumbay y Nueva Delhi principalmente a pie, se puede comprobar que las franquicias que se encuentran, tanto las indias como las extranjeras, son principalmente de comida. Mucha gente todav�a opta por comprar la comida a vendedores ambulantes, pero cada vez m�s gente busca algo m�s barato, comida occidental.

El mercado indio de la franquicia est� perfectamente regulado, y la Asociaci�n India de la Franquicia proporciona a sus miembros un gran apoyo. La India se preocupa cada vez m�s por las marcas y esto se puede ver tanto en el nombre como en el dise�o de sus franquicias. En la actualidad, el reto para las franquicias indias es el de crear una marca tan conocida como lo es McDonald?s o Cartridge World. Y creemos que con el tiempo lo conseguir�n.

Si est�s interesado en saber m�s sobre la industria de la [2] franquicia en la India, Franquicia Directa (www.franquiciadirecta.com) te presenta una serie de interesantes art�culos con toda la informaci�n necesaria.