Hasta la actualidad esto funcionaba de este modo: si su organización contrataba asalariados mediante contratos temporales por obra o servicio para efectuar trabajos en el situación de una concesión, cuando ésta finalizaba podía extinguir automáticamente los contratos, al beneficio de que después su organización concertara o no una nueva contrata con la misma organización. Pues ya no. El Tribunal Supremo ha cambiado de criterio y ha dictado una sentencia en fusión de doctrina en la que ha determinado que si a la organización se le adjudica de nuevo la contrata y, por lo tanto, hay continuidad en la organización, no puede extinguir los contratos.

Mientras una empresa siga siendo adjudicataria de la concesión que motivó el acuerdo provisional por obra o servicio de un operario, este arreglo debe sostenerse, pues la sucesión de contratas obliga a la suspensión de los contratos de la misma forma que se ha producido la prórroga de las contratas (sent. del TS, en unión de principios, de 17.06.08).

Una trabajadora fue contratada como socorrista con un contrato por obra o servicio cuya duración se vinculó a la duración de la concesión otorgada por el ayuntamiento para la explotación del pabellón municipal. Meses luego, la empresa remitió una carta a la asalariada en la que le comunicaba que finalizaba la concesión otorgada por el ayuntamiento a la compañía, por lo que daban por extinguido su acuerdo de trabajo. En un pleno posterior se acordó adscribir a la misma empresa la concesión de la piscina e instalaciones anexas, pero no se renovó el acuerdo con la asalariada quien, por esta razón, llevó a causa a la organización.

El Juzgado de lo Social falló a atención de la asalariada, reconociendo la improcedencia del despido y obligando a la empresa a optar por readmitirla o indemnizarla. La organización recurrió la sentencia y el Tribunal Superior de Justicia de Galicia falló a su cortesía, desestimando la demanda de la operaria. Ahora el Tribunal Supremo ha vuelto a conceder la razón a la trabajadora y, al hacerlo en unificación de doctrina, ha dejado sentado cuál es el criterio a partir de ahora para todas las organizaciones.

El TS argumenta en la sentencia que la contratación temporal solamente se autoriza cuando la empresa contratante necesita operarios de forma provisional para atender una empresa concreta, determinada y con autonomía y sustantividad propias. Por ello, cuando la contrata que lo motiva se nova, renueva o es sustituida por otra posterior en la que el objeto sigue siendo el mismo, “el contrato de trabajo no se extingue por no ocurrir transcurrido el plazo pactado para su duración”.

Además, el TS determina que mientras subsista la penuria eventual de empleados y la organización empleadora siga siendo adjudicataria de la concesión o concesión que motivó el contrato temporal, “la vigencia de éste continúa”.

Dos prevenciones elementales en estos épocas de crisis si es su empresa la que subcontrata alguna organización con otra empresa:

1. Compruebe que el contratista está al día con la Seguridad Social. Si no lo estuviera, su empresa sería responsable del pago de las cuotas de la empresa a la que ha contratado. Pídale cada mes las certificaciones de pagos, pues nobasta con hacerlo antes de comenzar los trabajos.

2. Su empresa todavía es responsable de las obligaciones salariales que el contratista haya contraído con sus trabajadores durante la vigencia de la concesión. Por lo tanto, si el contratista dejara de cumplir sus obligaciones, los empleados de la concesión podrían reclamarle a usted el plazo de sus pagas. Para prevenir problemas, pacte en el pacto que firme con el contratista queantes de pagarle la totalidad del valor deberá acreditarle que ha pagado los salarios y las cuotas a la Seguridad Social de sus asalariados, de forma que si tiene importes pendientes de plazo pueda deducirlos del costo final que tenga que pagarle.

En Mi Asesor de Personal se incluye un tema específico sobre gestion laboral, contratas y subcontratas que le aconsejamos que lea cuidadosamente, tanto si es su empresa quien va a subcontratar trabajos como si es a usted a quien subcontratan. Estos dos consejos están sacados de allí, pero podrá encontrar muchos otros, pautas, recomendaciones y modelos de escritos. ¿Y sabe lo mejor? Este tema es sólo individualidad de los 45 temas monográficos que, a lo dilatado de más de 1.100 páginas, va a encontrar en Mi Asesor de Personal. Porque Mi Asesor de Personal tiene ahora el doble de contenido. Suscríbase aquí a la Edición 2009 de Mi Asesor de Personal.

telemedcare- La muestra tuvo lugar del 27 al 29 de marzo en la ciudad alemana de Hannover.

- Entre los productos mostrados en la feria se encuentran el sistema de telemonitorización TeleMedCare, su nueva versión de receptor de alarmas TREX 2G y su nueva gama de accesorios.

Grupo NEAT, empresa especializada en soluciones integrales para el sector sociosanitario, participó por octava vez consecutiva en la feria internacional Altenpflege + ProPflege 2012, la más importante en cuanto al cuidado de personas mayores, celebrada del 27 al 29 de marzo en la ciudad alemana de Hannover.

En su stand, Grupo NEAT mostró todas sus soluciones completas, así como la nueva gama de productos de Telehealth y teleasistencia: TeleMedCare, TREX 2G y accesorios:

-TeleMedCare ofrece soluciones de telemonitorización de pacientes con enfermedades crónicas como diabetes, hipertensión, obesidad o EPOC, para mejorar su atención y calidad de vida. Está especialmente indicado para pacientes encamados o en situación de dependencia o semidependencia.

-TREX 2G es la última versión de su receptor de alarmas inalámbrico y portátil TREX. La novedad es que ahora permite asociar hasta 255 dispositivos y 255 posiciones, lo que ofrece una mayor cobertura de habitaciones con una sola unidad.

Altenpflege + ProPflege 2012 es la feria a la que acuden los principales profesionales del sector y en donde se presentan los últimos y más innovadores productos y servicios para el cuidado profesional de pacientes. “Para nosotros esta feria es un referente en el sector de la tercera edad que nos permite conocer las novedades y la evolución de este mercado y mantener el contacto con clientes europeos tanto actuales, como potenciales. El hecho de que tenga cobertura internacional nos ayuda a afianzar nuestro posicionamiento en Europa. Es la octava edición en la que participamos y para nosotros es imprescindible”, explica Adolfo Tamames, Presidente de Grupo NEAT.

Grupo NEAT es una empresa tecnológica que ofrece soluciones completas para los sectores sociosanitarios y de seguridad. Fundado en el año 1988 su objeto social de ofrecer productos y servicios profesionales de elevada calidad en el área tecnológica.

Los productos de NEAT se caracterizan por ofrecer alta calidad, innovación, alto nivel tecnológico, seguridad y fácil manejo para cumplir con las altas expectativas técnicas y de conocimiento demandadas por sus clientes.

Dentro de la línea de negocio del Sector SocioSanitario, desarrollan sistemas de teleasistencia fija y móvil, telemedicina, residencias y ayuda a domicilio. Dentro de este sector es líder en España.

La tecnológica innovadora presenta la nueva versión de su Intelligent Business Process Management Suite 

 

Polymita, considerado como un innovador y “Visionary leader” en Business Process Management por los principales analistas, ha hecho la presentación mundial de su nueva versión de Intelligent BPMS en el marco de “Gartner Business Process Management Summit 2012” celebrado estos días en Londres. iBPMS es el siguiente paso tras la primera generación de BPMS centrados en la gestión y automatización de procesos de negocio. 

iBPMS provee sistemas para la gestión de operaciones de negocio inteligentes, soportada por las múltiples funcionalidades de Polymita iBPMS, como herramientas de análisis en tiempo real y tecnología de gestión de las decisiones, simulación, entorno de composición basado en modelos, el soporte de contenido multimedia, las capacidades de redes sociales y Social BPM, o los cuadros de mando y monitorización (dashboards) gráficos e interactivos, algunos de los cuales ya estaban disponibles en Polymita BPMS. 

Además, el iBPMS de Polymita  está basado en Cloud Computing, lo que posibilita el acceso a la suite desde la nube para la composición, configuración, ejecución y gestión de soluciones empresariales basadas en procesos de negocio.  

El resultado es que aquellos clientes que desean automatizar procesos de negocio y realizar proyectos de mejora de procesos pueden usar Polymita para convertirse en empresas ágiles, gracias a la facilidad que proporcionan sus capacidades de Intelligent BPMS y además gestionar los mismos en la nube, aumentar sus ingresos y reducir sus costes operativos a través de soluciones end-to-end basadas en procesos.   

Tanto la industria, los profesionales, analistas y partners mostraron una reacción muy positiva frente a las innovaciones presentadas en la plataforma Polymita.  

Luis I. Cortés, Vicepresidente de Marketing y Ventas de Polymita, señala “Polymita está ayudando a empresas y organizaciones multinacionales alrededor del mundo a aumentar sus ingresos, reducir sus costes y mejorar su productividad. Polymita iBPMS es un paso más hacia la gestión inteligente del negocio basada en procesos que ha sido acogida con entusiasmo por los asistentes al Summit.” 

La presencia de la tecnológica en el evento clave del sector BPM supuso un gran éxito. Polymita lideró el ranking de visitas recibidas, peticiones de demostraciones y reuniones entre los asistentes al Summit y sus expertos. 

El Gartner Business Process Management Summit 2012 celebrado en Londres es el evento de referencia a nivel mundial en cuanto a gestión y automatización de procesos se refiere. El Congreso incluye reuniones con los analistas más prestigiosos del momento en BPM, eventos de networking con más de 450 profesionales, y conferencias plenarias, mesas redondas, grupos de trabajo y vendors Showcases. 

 

Sobre Polymita – www.polymita.com  Polymita es líder mundial en Gestión por Procesos (Business Process Management – BPM). Reconocida por IDC como “Mayor Player” y por Gartner como “la empresa más innovadora del mercado, ofreciendo los más rápidos tiempos de implementación y la mejor experiencia a usuarios”. Polymita BPM ayuda a las empresas a conseguir altos ratios de productividad en muy corto período de tiempo, a través de la automatización y gestión de los procesos de negocio, dotando a las organizaciones de mayor agilidad, flexibilidad, control e inteligencia.Polymita actúa desde la estrategia hacia la operativa, facilitando una gestión transversal y unificada que involucra a procesos, personas, contenidos, recursos y sistemas, para conseguir los objetivos estratégicos. Como resultado, las organizaciones consiguen aumentar ingresos y beneficios, optimizar el uso de los recursos, ahorrar tiempo, mejorar las condiciones de trabajo, tomar decisiones ágilmente, medir los resultados en cada instante, adaptarse a cambios imprevistos y mejorar continuamente. El retorno de la inversión es casi inmediato.Polymita cuenta con clientes en 30 países como: Acrede, Ayuntamiento de Barcelona, Banco Santander, Banesto, Conduct, Consejo General del Notariado, Corporación Financiera Nacional del Ecuador, Euromadi, Fira Barcelona, Flota Petrolera del Ecuador, Gallo, Gamo, Generalitat de Catalunya, Gobierno de España, Gobierno de Ecuador, Gobierno de Kenya, Grifols, Indra, Hospital Clínic de Barcelona, Hospital San Juan de Dios, Hospital Sant Pau, Hospital Vall d´Hebron, Hoss Intropia, La Salle, Maersk, McDonald’s, Puerto de Barcelona, Policía Nacional de Kenya, Ono, Orange, Servicio Catalán de Tráfico, Telefónica, Gas Natural-Fenosa, Universidad Politécnica de Madrid, Unidental, Vidaldent, Vertek.Polymita tiene oficinas en Barcelona, Buenos Aires, Londres, Madrid, Miami, Nueva York y Quito, así como una extensa red de consultores e implementadores en todo el mundo.

La segunda mano en el mercado del automóvil sigue en buena línea. En los últimos meses, cada vez son más los consumidores que se interesan por los coches de ocasión para renovar su automóvil. Una muestra de la buena salud que vive el sector son las ferias que se suceden a lo largo de nuestro país, y que, año a año, crecen en popularidad.

Una de las que se ha celebrado hace escasas fechas ha sido la OurenseMotor, en la ciudad gallega. Este evento surgió el año pasado con el fin de atender la demanda de clientes que buscaban un lugar fiable donde encontrar una variada oferta de coches de ocasión. Tras el éxito de la primera feria ha llegado esta segunda donde el número de expositores ha crecido para lograr atender a los usuarios.

Este tipo de ferias, además de las posibles ventas, sirven para mover el mercado, poniendo en contacto a los potenciales clientes con empresas del sector. Estas se dan a conocer, y los particulares se hacen una idea de los precios y los vehículos que hay en el mercado. Por ello, tras esta feria se espera que muchos de los asistentes opten por un coche de ocasión para su próxima compra.

La situación económica es delicada, pero muchas personas siguen teniendo necesidad de adquirir un vehículo, muchas veces por motivos laborales. Los coches de segunda mano se presentan como oportunidades para capear el temporal. Mientras se espera un mejor tiempo que no acaba de llegar, el mercado de segunda mano sigue mostrándose activo y ofreciendo buenas opciones de compra.

No obstante en OurenseMotor, no todo era comprar. Los asistentes también pudieron contemplar coches y motos con casi 80 años de antigüedad en la exposición de vehículos clásicos. Al final, los organizadores manifestaron su satisfacción por la recepción que entre el público ha tenido esta II Feria OurenseMotor.

Las utilidades de la retribución según la productividad (simpre y cuando que se hayan tomado las previsiones elementales en este tipo de gratificación) no cabe duda cuando las cosas marchan perfectamente. Los asalariados ganan más solamente si igualmente lo hace la empresa y, como en período de dicha finaciera esto es alcanzable, se alcahuetería de una ecuación que funciona y la remunieración actúa como un poderoso premio.

Sin embargo, en un contexto económico como el actual, las cosas cambian, pues aunque se marquen objetivos menos ambiciosos, las contrariedades para adquirirlos son mayores de lo acostumbrado. ¿Y ahora qué? Pues que ha llegado la hora de verificar el doctrina.

Ante el presente horizonte económico, es imprescindible que considere los puntos críticos de la gratificación por fines en su empresa.

¿Se ha encontrado no obstante con alguno de estos 5 problemas?

  1. Los objetivos marcados aunque no corresponden a la circunstancia presente de la empresa ni a un mercado que ha cambiado.
  2. Los fines están fijados sobre criterios cuantificables y excesivamente cerrados (ventas, etc.), que encima se centran en el corto plazo y que ahora son más penosos de adquirir.
  3. La motivación de los trabajadors con retribución por objetivos, acostumbrados a recibir primas en épocas de prosperidad, ha caído en picado al no recibirlas ahora.
  4. Las primas dependen del éxito de toda la organización. Al operario -como individuo- no le motivan, porque considera que su contribución al resultado final es mínima.
  5. Su empresa no tiene fluidez para satisfacer los bonus que se habían acordado.

¿Ha reconocido alguno de estos “síntomas” en su empresa?

Al desarrollar o revisar su estructura de gratificación variable, recuerde que el fin no es proporcionar un aumento de sueldo más o menos fijo a los asalariados, sino discriminar positivamente a los mejores, a los que aportan segurovalor a la organización.

En el número de marzo de PractiLetter Laboral diagnosticamos otros cinco posibles problemas de la remuneración por rendimiento en tiempos de crisis y le ofrecemos la solución a los 10 casos. Si rellena en este momento esta solicitud de pedido recibirá en los próximos días un ejemplar de PractiLetter Laboral, en el que podrá leer íntegro este artículo.

En PractiLetter Laboral analizamos los asuntos que de verdad interesan a las organizaciones, de forma muy práctica y al mismo tiempo con todo rigor.

Además de este artículo, en el posterior número de PractiLetter encontrará otros de gran interés para su organización, tales como:

  • Cómo “videovigilar” a sus operarios de forma 100 % lícita: establecer cámaras de vigilancia es una de las decisiones que puede adoptar su firma para controlar que sus empleados cumplen sus obligaciones y deberes laborales. Pero al ser un método tan invasivo, exige cumplir cuidadosamente ciertos requisitos.
  • Cómo calcular a la perfección la indemnización que le corresponde a un trabajador en cualquier caso de terminación de contrato: sea cual sea la causa que motive una acabamiento de contrato (despido, fin de acuerdo temporal, modificación sustancial de las condiciones de trabajo…) la forma de calcular la indemnización es exactamente la misma. Mostrársela a usted con totalmente detalle y con los mejores consejos es nuestro “Tema central del mes”.
  • La esencia de las últimas sentencias judiciales, en pocas palabras. ¿Sabía que es posible fijar un nuevo periodo de prueba a un ex asalariado? ¿Y que el padre puede disfrutar del autorización de crianza aunque la madre sea autónoma? ¿y que si tiene asalariados conductores pedirles regularmente que le informen del estado de sus carnés de conducir no vulnera la Ley de Protección de Datos Personales? Son las conclusiones de recientes resoluciones judiciales. Le damos las claves de cada una en sólo dos párrafos, contándole sólo lo que a usted de verdad le interesa.
  • Las interviú de PraciLetter tienen poco que ver con las entrevistas al uso que usted puede leer en otros sitios. Cada palabra de nuestros entrevistados cuenta. En este número, Banco Sabadell desvela cómo hacen para retener a los mejores trabajadores dejando al ganancia “la cuestión de zanahorias” (la teoría de que un empleado solamente se mueve si hay un incentivo económico a cambio). La entidad bancaria le ofrece las claves de su estructura retributiva.

PractiLetter Laboral es un boletín mensual de Global Publishers España, muy práctico y riguroso, que le permitirá estar al tanto de todas las fórmulas laborales y de medios humanos que de verdad benefician a su organización. Muy fresco y dócil de adivinar, 20 minutos de repaso al mes le proporcionarán una superioridad existente para hacer mejor su trabajo. Puede estar seguro de que gracias a PractiLetter Profesional usted ahorrará fortuna, ganará tiempo y se encontrará más respaldado al tomar decisiones.

Suscríbase aquí durante un año (11 números) al precio de 136 euros (IVA y gastos de envío incluidos). Con total fianza (si en cualquier momento no desea seguir con la suscripción, le devolveremos el coste de los ejemplares pendientes de tomar). O llámenos si necesita información adicional o prefiere suscribirse por teléfono (tel. 914 170 615).

Es cierto que en estos tiempos existe una aceptación resignada en la aceptación de las políticas de recortes. Estas medidas de Austeridad son un enfoque peligroso que podrían provocar aún más disturbios sociales.

Los ciudadanos estamos resignados a los recortes, es más una encuesta reciente anunció que la mitad de los españoles aceptaría recortes en sanidad y educación si de esta manera la economía volviera a su senda de la recuperación.

El clima que existe en España está enrarecido por la cantidad de noticias que salen constantemente y que afectan a recortes en todos los ámbitos de la sociedad. Muchas empresas están viendo como sus pedidos se recortan, como se ven obligadas a dejar de contratar a personal y dejar personal suspendidos en EREs.

Empresas de relacionadas con el papel son muy afectadas empresas de limpieza, empresas de limpieza de portales, limpieza de comunidades, limpieza de oficinas, limpieza de hogar. Los propietarios de las comunidades de vecinos prefieren ahorrar dinero en este tipo de empresas y realizar ellos mismos el trabajo.

Nada indica una mejoría a corto plazo, es más los datos indican que los recortes podrán lastrar estas empresas hasta el cierre de muchas de ellas. Solo las más fuertes y las más preparadas podrán resistir las embestidas de los mercados y los recortes.

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Balwant is an expert writer primarily focusing on relocation and transportation related topics. For more information about moving companies in Mumbai, visit Packers Movers Mumbai and Movers and Packers Mumbai. Currently he is rendering his services to a reputable moving company in Mumbai.

p { margin-bottom: 0.08in; }La tentación de comenzar a tomar cualquier tipo de píldora para bajar de peso es probablemente muy grande. A pesar de que va a perder peso con este enfoque, se sugiere que la forma más eficaz para bajar de peso es mediante el uso de una combinación de métodos. Las píldoras para adelgazar pueden trabajar por su cuenta pero su efectividad aumenta cuando se utiliza junto con un poco de ejercicio y una dieta saludable.

Para tener una idea de qué tipo de píldora es la más adecuada para usted, considere revisar nuestra recomendación de las mejores pastillas para adelgazar. Si el número de píldoras para perder peso sigue siendo abrumador, entonces le recomendamos utilizar nuestro cuestionario de píldora de adelgazar que le ayudara a seleccionar el mejor producto para usted.

Pastillas Adelgazantes Reductil, Acomplia, Xenical

Considere tomar pastillas para adelgazar junto con una dieta saludable y plan de ejercicios como la mejor manera de perder peso.

Las pastillas como Reductil Meridia, Acomplia Rimonabant o Xenical Orlistat trabajan de diversas maneras, todo ello con el objetivo común de reducir su peso. Algunas pastillas trabajan para reducir la cantidad de calorías que consume, tales como supresores del apetito o compresores de grasa, mientras que otros trabajan en el ritmo metabólico, son normalmente los quemadores de grasa.

Para garantizar que la píldora de la dieta sea la más eficaz en la reducción de peso, es importante seleccionar la más adecuada para usted.

Vestidos de 15 años 2012

Vestidos de 15 años son las opciones más populares para los adolescentes que usan en los partidos de quince años que llamado ¨dulces quince años¨. Pero todavía hay muchas chicas que no saben cómo elegir el vestido para su partido de quince años, pues puede leer mis consejos siguientes y creo que pueden ayudarle un poco:

 

Los colores sorprendentes:

Por lo general, los vestidos blancos de fiesta están reservados para las novias, pero sólo en los Estados Unidos. En los países latinos, estos vestidos están disponibles en colores brillantes y sorprendentes tonos blancos y pastel de la novia, así como, para lucir en fiestas nocturnas también.

 

Estilo Único:

Vestidos de quince años están disponibles con estilo que se adapte para su curva y complementa la estructura de su cuerpo. Estos vestidos son generalmente del estilo de la falda, pero con los estilos de línea de la cintura brillantes y paletas. Sólo asegúrese de ver lo que más le convenga mejor y hacer que se sienta cómodo, porque no importa cuán hermoso sea el vestido, si usted no se siente bien en él, no vale la pena.

 

Tela exclusiva:

Si usted está planeando llevar a una cena formal de la tarde, usar un vestido de 15 años que es de satén puro. Este tejido es puramente suave y fluida y da la longitud aparente bella y la mirada a su personalidad. Además de eso, los vestidos de 15 años de seda son también un favorito y te hacen ver elegante y sofisticado.

 

Asequibilidad:

Si usted está pensando que los vestidos de quince años vienen muy caros, piense de nuevo. Estos hermosos vestidos y en circulación están disponibles en todas las tiendas y grandes almacenes departamentales. Ahora, ¿ qué presupuesto usted puede ahorrar para el vestido depende enteramente de usted ? Sin embargo, para que todos lo saben, como muchos vestidos de coctel baratos, que afortunadamente puede encontrar en las ventas de temporada, estos vestidos se encuentran también en bastidores de descuento y usted puede conseguir realmente en grandes negocios.

 

Hay vestidos de fiesta baratos en vestidosstore.com.