¿Qué es la tarjeta payoneer?

24. Mayo 2012 por netdesing.

La tarjeta Payoneer es una tarjeta mastercard que se puede utilizar para tener dinero al instante, especialmente indicada para recibir pagos por internet y para validar la cuenta de PayPal.

Esta tarjeta no requiere de cuenta bancaria ni de grandes trámites, aunque es necesario contar con una empresa con una empresa colaboradora de Payoneer, como lo es Trabajofreelance. Su gran ventaja es que se puede acceder al dinero en muy poco tiempo en el mismo día, al contrario que otros sistemas de pago con los que se requiere esperar días para recibir los pagos.

Es especialmente indicada para las personas que buscan o tienen empleo freelance y necesitan encontrar otras formas de pago, mucho más en países en los que validar la cuenta PayPal se convierte en más complicado.

Consigue la: tarjeta payoneer con Trabajofreelance.

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Masaltos.com para en los tribunales el modelo de Google

22. Mayo 2012 por mrsomolinos.

Madrid, 21 de mayo de 2012.- La empresa sevillana de calzado de altura Masaltos.com ha sentado un hito en la defensa de su marca en Internet. El Juzgado de Marca Comunitaria de Alicante ha prohibido cautelarmente a un competidor utilizar las marcas “Masaltos” y “Masaltos.com” como palabras clave en sus campañas de publicidad en la Red, esencialmente Google.

 

Es la segunda vez en poco tiempo que los tribunales respaldan a Masaltos.com en los procesos judiciales que desde hace cinco años mantiene abiertos contra varios competidores para defender su marca comercial en Internet. Recientemente el Juzgado Mercantil número 9 de Madrid ha dictado a favor de Masaltos.com la primera sentencia que prohíbe a un competidor utilizar una marca registrada como palabra clave o ‘keyword’ en buscadores de Internet para atraer clientes.

 

La medida judicial es aún más relevante si se tiene en cuenta a los contrincantes (una pyme andaluza frente los gigantes globales de Internet) y que el Juzgado de Marca Comunitaria de Alicante es el único tribunal de España con competencia para resolver sobre conflictos de marcas a nivel europeo. Por tanto, sus decisiones deben ser acatadas en toda la Unión Europea.

 

El sistema de publicidad en buscadores es bastante sencillo. Las empresas pueden adquirir palabras clave o keywords a los buscadores (en España, Google controla más del 95% del mercado) y, cuando alguien teclea dicha palabra, aparece un enlace publicitario. Son los conocidos como enlaces patrocinados de Google Adwords o publicidad mediante pay-per-click.

 

Ilegalidad

 

“Los propietarios de buscadores como Google o Yahoo permiten comprar marcas ajenas como palabras clave, aun cuando la Ley de Marcas defiende el derecho de su propietario legítimo de impedir su uso por terceros”, comenta Antonio Fagundo, responsable del Departamento Jurídico de Masaltos.com y abogado de Conteros Asociados. “Esta forma de proceder no es legal, puesto que los anunciantes mejoran su posicionamiento en Internet y venden más a costa de la reputación de otras empresas de renombre, confundiendo además a los consumidores. Por eso decidimos denunciarlo”.

 

El auto es tajante: “Kalliwoda Invest debe abstenerse provisionalmente de usar las marcas comunitarias “Masaltos” y “Masaltos.com” como palabras clave en los anuncios patrocinados de cualquiera de los motores de búsqueda en Internet, en relación con la web www.andypola.es o cualquier otra página web que utilice la demandada”.

 

“Estamos ante una medida cautelar porque todavía no ha habido juicio, pero hemos dado otro paso muy importante porque la decisión del Juzgado impide que se agrave el daño”, comenta Andrés Ferreras, director general de Masaltos.com.

 

Los responsables de Masaltos.com insisten en que los perjudicados por este tipo de acciones no son sólo ellos, sino también los competidores que usan sus marcas como palabras clave. “En muchas ocasiones, es el propio buscador el que sugiere al competidor la marca como palabra clave y quien más se beneficia: mientras se dicta sentencia, sigue cobrando por clic”, asegura Fagundo. “Si en Alemania o Inglaterra no se pueden utilizar marcas como palabras clave en Anuncios de Google, ¿por qué en España se permite?”

 

Esta decisión judicial sigue la línea establecida por el Tribunal de Justicia de la Unión Europea en los casos Louis Vuitton–Google, eBay-L’Oreal o Budvar–Budweiser, según la cual el propietario de una marca puede prohibir a un tercero usar su marca como palabra clave para realizar campañas publicitarias.

 

Masaltos.com permite a los hombres ganar hasta 7 centímetros de altura gracias a un calzado de diseño italiano que oculta un alza en su interior. La empresa ofrece más de 100 modelos a partir de 75 euros. Con más de 70.000 clientes en todo el  mundo, su calzado es conocido por su diseño vanguardista, la calidad de sus pieles utilizadas y el acabado artesanal.  

 

Para más información:

Maribel Rodrigo

SIGLO 21 COMUNICACIÓN

Tel.: 91 804 60 45 / 696 81 36 00

mrodrigo@siglo21comunicacion.com

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Consejos para la compra de carne y pescado

15. Mayo 2012 por maisgalicia.

Frente a una oferta hoy en día que aparece de forma continua a lo largo del año, aparece una cooperativa de origen gallego, creada por emprendedores que han ocupado un nicho de mercado que busca utilizar su dinero, en productos de calidad. Esta cooperativa, especialista en la selección de pescados, mariscos y carnes de diversas reses gallegas, ha apostado por suministrar puerta a puerta y con una simple llamada telefónica, productos seleccionados, de temporada, con una calidad indiscutible y avalada por sus clientes.

Desde la Cooperativa Máis Galicia, destacan que el valor de su negocio, es el respeto por el medio, por los productores pequeños de quienes obtienen el producto garantizado y por sus clientes.

Esta cooperativa que está al servicio de particulares y restauración, consiguen que la compra de productos fresco y de temporada, sea algo fácil y económico, además de asegurar una calidad única en el mercado. Simplemente con una llamada al 881 884 851, o bien a través de su web www.maisgalicia.es, podemos disponer de todo el producto que necesitemos, en donde queramos y sin costes añadidos de manipulación o transporte.

Ante la situación económica actual, sus responsables nos insisten en que quieren potenciar la venta directa desde el productor y llegar así cada día a más clientela que busca calidad en sus compras. Actualmente, aunque la demanda es muy alta, buscan la forma de expansionarse pero sin abandonar nunca, el trato directo y personal de la cooperativa con el consumidor.

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Masaltos.com llega a Italia con Amazon

14. Mayo 2012 por mrsomolinos.

Madrid, mayo de 2012.- Masaltos.com, la empresa española especialista en calzado para aumentar hasta 7 centímetros la estatura de los hombres, ha aterrizado en Italia de la mano de Amazon. La firma sevillana acaba de cumplir con todos los requisitos del portal líder mundial en comercio electrónico para poder abrir sus puertas en Italia, el mercado más exigente de Europa en materia de pieles y calzado.

 

Con esa iniciativa, Masaltos.com refuerza su carácter pionero en comercio electrónico internacional. El portal sevillano, con más de 70.000 clientes en todo el mundo, fue también el primero de su género en Europa en superar todos los requisitos de Amazon para comercializar sus productos en sus páginas de Reino Unido y Alemania.

 

“Italia no es sólo un país más en nuestro crecimiento internacional, supone el reto de introducir nuestro calzado en el mercado de más calidad y diseño de toda Europa”, comenta Andrés Ferreras, director general y promotor de Masaltos.com. “Tenemos un producto artesano, genuino y elaborado íntegramente en piel. Por eso competimos en calidad, no en precio, y por eso hemos elegido Italia”.

 

Esta decisión viene también avalada por la existencia de una importante demanda de este tipo de calzado calidad en el mercado italiano. “Recibimos cientos de pedidos de Italia y por eso hemos decidido facilitar el trabajo a nuestros clientes. Antes de que Amazon abriera su página allí hace unos meses, ya empezamos a trabajar para ser una de las primeras empresas españolas en participar en este gigantesco escaparate”.

 

 

Requisitos

 

Las empresas que quieren vender en Amazon deben demostrar viabilidad económica, calidad, autenticidad, ofrecer productos singulares, variados y atractivos para los consumidores y otros requisitos. La elección de Amazon como canal de venta responde a “su liderazgo y solvencia”, afirma Ferreras. “Amazon da visibilidad a las empresas mejor valoradas por sus clientes. Su termómetro mide la calidad y disponibilidad de producto, el cumplimiento de expectativas, la seriedad en la entrega y la gestión adecuada de posibles devoluciones, entre otros factores. Aunque probablemente resultaría más sencillo estar presentes en otros portales, en Amazon nos sentimos muy a gusto”. 

 

El calzado de altura de Masaltos.com permite a los hombres ‘crecer’ hasta 7 centímetros gracias a una cuña-plantilla oculta en su interior. Está elaborado con una horma especial que permite alojar la plantilla y acomodar bien el pie evitando rozaduras, facilita el desplazamiento y contribuye a activar la circulación. En su diseño participan podólogos y traumatólogos experimentados.

 

Su incorporación al canal de venta de Amazon permitirá a la firma andaluza ampliar mercado de forma rápida y con un coste asequible. Además, ambos portales mantienen dos elementos importantes en común: la compra anónima y la entrega a domicilio, que han sido y siguen siendo fundamentales en el modelo de negocio de la empresa sevillana. Más información en www.masaltos.com

 

 

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Los 27 son incapaces de acordar un refuerzo de capital para la banca

3. Mayo 2012 por Miguel1976.

Los ministros de Economía y Finanzas de la Unión Europea han sido incapaces de cerrar un acuerdo definitivo sobre el refuerzo de los requisitos de capital a la banca pese a haber estado reunidos casi 16 horas, por lo que optaron por posponer la decisión final hasta el próximo 15 de mayo.

“Hemos logrado un gran progreso; tenemos un acuerdo, pero se necesita continuar el trabajo técnico”, señaló en la rueda de prensa final del Ecofin la presidencia danesa de turno de la UE, que indicó que habrá que esperar hasta la citada fecha.

Tras varias interrupciones de las sesiones de trabajo, consultas bilaterales y a varias bandas entre las posiciones más alejadas, los ministros reunidos de forma extraordinaria se habían acercado a un compromiso, pero tras leer el nuevo texto y redactar nuevamente algunos apartados de la normativa, quedó claro que el consenso no había llegado aún y la Presidencia danesa propuso seguir negociando el asunto en la próxima reunión del Ecofin.

No obstante, Alemania, la República Checa advirtieron previamente de la “catástrofe” que supondría un fracaso de las negociaciones de este miércoles.

El ministro británico, George Osborne, se quejó de que el último texto de compromiso no reflejaba ninguna de las preocupaciones del Reino Unido, pese a ser sede de la mayor plaza financiera de Europa. “Si eludimos el reto de implementar Basilea III podríamos enfrentar desafíos muy importantes para la confianza en Europa este año”, afirmó.

“Ciertamente no podremos engañar a los mercados financieros, que seguirán estando preocupados por sus inversiones en Europa y en los bancos europeos”, advirtió, al considerar que el compromiso no implementa las exigencias del acuerdo internacional de solvencia bancaria Basilea III, ni siquiera en la definición vinculante de lo que cuenta como capital de máxima calidad.

Escollo de las negociaciones
El escollo de las negociaciones sigue siendo el margen de maniobra que deben tener los países para aumentar los requisitos sin consultar a instituciones europeas.

Reino Unido, que aboga por una mayor flexibilidad nacional a la hora de endurecer los requisitos de capital al entender que son los contribuyentes de un país determinado los que pagan las facturas de un rescate y no toda Europa, cuenta con el apoyo de Suecia y de la República Checa, entre otros países.

Por otro lado, Francia, Italia y la Comisión Europea, abogan por una “armonización máxima” para no causar distorsiones en materia de competencia y no socavar el mercado único al provocar desapalancamientos (desinversiones) excesivos o repatriaciones de capital, si bien el ministro francés, François Baroin, dijo antes de abandonar el Ecofin que el texto es “aceptable y equilibrado”.

El ministro español de Economía y Competitividad, Luis de Guindos había abandonado el Consejo ya por la tarde.

El último texto de compromiso permitiría a los países miembros aumentar hasta un 5% las reservas de capital para las exposiciones nacionales de activos, después de notificar a la Comisión Europea.

También podrían incrementar hasta un 3% las exigencias de capital sobre todas las exposiciones, es decir, las nacionales, las europeas y las de países terceros, aunque tendrían que consultar antes al país afectado si el aumento está dirigido hacia éste.

Mediación vinculante
Si el país en cuestión no está de acuerdo, puede pedir una mediación vinculante de la Autoridad Bancaria Europea (ABE).

La mediación planeaba a última hora problemas para Polonia y la Comisión Europea se quejaba de que se le daba poco peso.

Ese colchón adicional se sumaría al de conservación de capital del 2,5% para todos los bancos en la UE y al anticíclico, que se fijará a nivel nacional y en tiempos de crecimiento económico podrá llegar hasta el 2,5%.

La nueva norma exigirá al sector tener un coeficiente mínimo de capital ordinario del 4,5% de los activos ponderados por riesgo, un capital de máxima calidad del 6% y un capital total del 8%.

Además, los Estados miembros tendrían la oportunidad de imponer temporalmente requisitos más estrictos, previa autorización de reguladores comunitarios, para mitigar riesgos sistémicos.

Este aspecto planteaba igualmente problemas, entre otras cosas porque, en opinión de la Comisión Europea y de Alemania, se ha ido demasiado lejos porque el texto incluye burbujas en diferentes sectores y eso significaría conceder a los países una “carta blanca”.

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EL BCE SE REÚNE PARA DEJAR LOS TIPOS EN EL 1% CON LA MIRADA PUESTA EN EL CRECIMIENTO

3. Mayo 2012 por Miguel1976.

El Consejo de Gobierno del Banco Central Europeo (BCE) se reúne hoy en Barcelona en pleno debate sobre el crecimiento de la zona euro y cuando han surgido voces que piden que el imperativo ajuste del déficit, que se traduce en austeridad y recortes, vaya acompañado de medidas de estímulo económico.

El propio presidente del BCE, Mario Draghi, ha hecho recientemente un llamamiento a los líderes de la Unión Europea (UE) para que acuerden un “pacto de crecimiento”, aunque ha dejado claro que la consolidación fiscal es “inevitable” y necesaria.

Otro de los temas que marcarán la agenda de la reunión del órgano de gobierno del BCE es la reforma del sistema financiero y la necesidad de acordar los nuevos requisitos de capital para la banca.

Lo que ya se da por hecho es que la entidad monetaria acordará hoy dejar inalterados los tipos de interés en la zona euro al mínimo histórico del 1% y mantendrá también su política de suministro de liquidez, pese al temor a que se intensifique la crisis de endeudamiento de la eurozona.

Además, el hecho de que el encuentro se realice en Barcelona pondrá en el foco de la reunión la situación de España, que ha entrado en el primer trimestre en recesión y ha visto cómo la agencia de medición de riesgo Standard and Poor’s ha rebajado dos peldaños su calificación, de “A” a “BBB+”, lo que previsiblemente dificultará aún más su capacidad de refinanciarse en los mercados exteriores.

La bolsa española cayó ayer el 2,55 % y cerró por debajo de los 7.000 puntos, registrando un nuevo mínimo anual, mientras que la prima de riesgo se disparó hasta los 422 puntos.

El máximo órgano ejecutivo del BCE se reúne dos veces al año fuera de su sede central en Fráncfort y hoy lo hará por primera vez en la ciudad de Barcelona, donde un total de 8.000 agentes velarán por el normal desarrollo del encuentro.

Draghi y los demás responsables de los bancos centrales europeos llegaron ayer a Barcelona, donde anoche asistieron a una cena ofrecida por el presidente de la Generalitat, Artur Mas, en la sede del gobierno autonómico.

Esta noche será el presidente del Gobierno español, Mariano Rajoy, quien ofrezca una cena oficial en el Palacio de Pedralbes con el consejo de gobierno del BCE, con la esperanza de que este organismo apueste por nuevas inyecciones de liquidez para respaldar las reformas emprendidas por el Gobierno de España.

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Investigar una empresa: los 10 puntos básicos que debo saber

2. Mayo 2012 por detectysCOM.

Ante la situación actual, los clientes habituales de los detectives, especialmente las entidades financieras, los bufetes – gabinetes jurídicos y las propias empresas, tienen cada día una mayor necesidad de información. Información sobre la localización y solvencia de un deudor, sobre comportamientos de pago, sobre uso y estado de una propiedad… Información para optimizar procesos de recobro, para agilizar un proceso judicial con una notificación correcta o para saber la solvencia real que  hay detrás de  los pagarés que tengo en el cajón…

La información se ha convertido en una necesidad básica, pero, ¿cualquier información? No, y ahí es donde entra la ventaja competitiva del detective, único proveedor que puede ofrecer una información ACTUALIZADA Y DISTINTA.

La información caduca, una empresa cambia todos los días, por lo que la única forma de obtener la fotografía real de la empresa a día de hoy es mediante un informe que parta de la información comercial online de la empresa y la complete con la consulta a las fuentes públicas necesarias y, por supuesto, con la INVESTIGACIÓN.
Estas son las 10 respuestas básicas a las que responde un informe investigado sobre una empresa:

1. ¿La empresa está realmente activa a día de hoy?
2. Situación de  propiedad de los inmuebles de la sociedad. ¿En alquiler, en propiedad, son de la empresa, de la sociedad patrimonial del grupo?
3. ¿En qué estado están las instalaciones?
4. Nivel de dificultad de sus clientes para sustituir a la empresa por otro proveedor. Nivel de competencia.
5. Concentración de su clientela. ¿Tiene un cliente principal del que depende un gran porcentaje de su facturación?
6. ¿Cuál es el plazo aproximado de cobro a sus clientes?
7. Cambios relevantes en los últimos años: sector, ámbito geográfico, productos, accionariado…
8. Cargas, deuda pendiente de la empresa.
9. ¿Cuáles son las cuentas anuales de la empresa?
10. ¿Cómo es su capacidad para acceder a fuentes de financiación?

Tener en nuestra mano la respuesta a estas preguntas es una herramienta muy valiosa con la que tomar decisiones, ¿no os parece?

Fuente: “Investigar una empresa. Los 10 puntos básicos que debo saber” Publicado en detectivesdeempresa.com. Un blog de Detectys

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DE GUINDOS ANUNCIA INMINENTES FUSIONES EN LA BANCA

1. Mayo 2012 por Miguel1976.

El ministro de Economía, Luis de Guindos, anunció ayer nuevas fusiones y adquisiciones bancarias “en los próximos días” y se mostró partidario de que las entidades separen sus activos inmobiliarios del resto de negocios.

En una conferencia de prensa en Santiago de Compostela junto al ministro alemán de Finanzas, Wolfgang Schäuble, De Guindos dijo que “en los próximos días se materializarán nuevas fusiones y adquisiciones y se anunciarán esfuerzos adicionales” para sanear determinadas entidades.

El titular de Economía añadió que en España existe “un problema notable y diferencial por el riesgo inmobiliario de la banca” y defendió la separación de activos inmobiliarios del resto de la actividad con el fin de “liberar capital”.”La posibilidad de separar los activos inmobiliarios es algo que creo que tiene sentido y que es positivo para las entidades financieras”, comentó De Guindos.

Esa fórmula “permite que los bancos se dediquen a su negocio, que es el bancario, y no al inmobiliario”, comentó el ministro tras la decisión de Standard & Poor’s de rebajar la nota de varias entidades españolas.

La agencia de calificación de riesgo crediticio bajó ayer la puntuación de once entidades financieras españolas después de que el pasado jueves recortara en dos escalones la deuda soberana española por las dificultades para cerrar la reestructuración del sector bancario.

La vicepresidenta del Gobierno, Soraya Sáenz de Santamaría, que participó en la reunión en la capital gallega organizada por la Fundación Adenauer, aseguró que España persigue “recuperar la credibilidad” y reanudar el crédito.

Por otro lado, el ministro de Economía, Luis de Guindos, ha dicho que la agenda de reformas impulsada por España es “básica” y ha defendido la compatibilidad entre rigor fiscal y crecimiento económico. De Guindos consideró este plan de reformas y el programa de estabilidad presupuestaria como “la espina dorsal y núcleo central de la estrategia política económica española”.

Indicó que hay un diagnóstico claro, “sabemos cuáles son los problemas de la economía española, que van de un exceso de endeudamiento a una burbuja inmobiliaria, pasando por una pérdida de competitividad en 2008″, y añadió que “además sabemos y conocemos cuáles son las recetas que se tienen que ir poniendo en marcha para abordar esos problemas”.

Entre ellas, situó la reconducción de los presupuestos, “porque el déficit público era inaceptable”, y aclaró, al igual que por la mañana había dicho la vicepresidenta del Gobierno, Soraya Sáenz de Santamaría, que no es incompatible el ajuste presupuestario, “ineludible de cara a establecer fundamentos sólidos”, con el crecimiento económico.

En esta comparecencia, De Guindos recurrió a un “símil” y señaló: “Dirigir una economía como la española es parecido a llevar un barco, tomamos decisiones necesarias para modificar un rumbo que era inadecuado, y se está tomando otra dirección”.

Para ello, en varios momentos de la conferencia de prensa incidió en la necesidad de la consolidación fiscal, “una condición necesaria para el crecimiento económico”, aseveró.

“No hay ningún tipo de confrontación entre lo que es la reducción ineludible del déficit público y el crecimiento económico”, reiteró hasta en tres ocasiones, y recalcó que “esto, no obstante, tiene que venir acompañado de otras medidas, y ahí es donde están las reformas económicas para fomentar la competitividad y lograr un incremento de la flexibilidad y productividad de la economía”.

De Guindos indicó en esta intervención conjunta que es imprescindible ir pensando en otras alternativas, “como un mejor uso de los fondos comunitarios, que se pueden usar mejor, no solo en infraestructuras, sino en I+D+i, que incrementa el crecimiento potencial a medio plazo”.

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REFORMA FINANCIERA: OTRA VEZ ESPERANDO LA INVERSIÓN EXTRANJERA

1. Mayo 2012 por Miguel1976.

El ministerio de Economía ha encontrado la solución para concluir, por fin, la reforma financiera sin tener que echar mano de dinero público y poner en peligro el objetivo del déficit público. Pero la solución no es nada original: que la inversión extranjera se haga con importantes paquetes de acciones de los bancos españoles. Es la misma solución que alumbró el Gobierno socialista en el inicio de la reforma financiera y que llevó a Rodríguez Zapatero a China y a los Emiratos Árabes en busca de inversores, que parecieron haber llegado a un compromiso, pero nunca hicieron acto de presencia.

Para algunos analistas se trata tan sólo de ganar tiempo en un proceso como el de la reforma financiera difícil de cerrar porque las soluciones económicas pueden chocar con los interés políticos. Aunque es más que evidente que España no volverá a transmitir confianza hasta que no resuelva el problema de su sistema financiero.

A muy bajo precio

Ahora, es el ministro de Economía, Luis De Guindos, el que trata de vender las excelencias del sistema financiero español del que todos desconfían fuera de nuestro país. Caixanovagalicia y Banco MareNostrum llevan buscando inversores extranjeros mas de un año sin haberlo conseguido.

Caixanovagalicia dice haberlos encontrado a cambio de que los inversores extranjeros reciban las mismas ayudas públicas que se les ha dado a las entidades financieras españolas que se han hecho con algunas de cajas en dificultades, como la Castilla La Mancha y la Caja de Ahorros del Mediterráneo. Los bancos españoles, que a través de sus aportaciones al Fondo de Garantía de Depósitos han financiado la operaciones de salvamento de estas entidades, se oponen a que se extiendan las ayudas a inversores extranjeros.

Sin embargo, el Gobierno podría estar considerando esta fórmula antes de tener que pedir ayuda a los fondos europeos o inyectar directamente ayuda pública.
La desconfianza de los mercados exteriores es tan grande en estos momentos respecto a España, y especialmente a nuestros bancos, que sólo sería posible la llegada de inversores a un coste altísimo, con un descuento sobre el precio de valor en libros inaceptable en la situación actual ya que con muy poca aportación se quedarían con una parte importante del capital.

Aportación de dinero públicoEn cualquier caso, comienza a haber un consenso entre analistas nacionales e internacionales ante el hecho de que no será posible el saneamiento de la banca española sin aportación de capital público. El ministerio de Economía podría estar ya asumiéndolo y para ello trata de buscar fórmulas en la que la aportación pública sea indirecta y pueda transferírse en el futuro a las propias entidades financieras.

Lo que está claro es que el tiempo apremia y la reforma del sistema financiero español no soporta más parches. La solución es urgente, aunque sugerir la llegada de inversores extranjeros es tratar de ganar un tiempo que no tenemos.

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EL GOBIERNO INCENTIVARÁ FISCALMENTE EL ALQUILER DE VIVIENDAS VACÍAS

29. Abril 2012 por Miguel1976.

El Gobierno incentivará fiscalmente a quienes arrienden sus viviendas vacías, con el objetivo de dinamizar el mercado del alquiler y facilitar su acceso, según se desprende del Programa Nacional de Reformas para 2012 aprobado hoy en el Consejo de Ministros.

Viernes, 27 de Abril de 2012 

Entre las medidas decretadas para fomentar el crecimiento, la competitividad y la creación de empleo, el Gobierno también fortalecerá “las garantías jurídicas de los propietarios”.

Así, reformará la Ley de Arrendamientos Urbanos y la Ley de Enjuiciamiento Civil, al tiempo que flexibilizará la duración de los contratos de alquiler.

Según explicaron a Efe fuentes del Ministerio de Fomento, además de impulsar el mercado del alquiler, el Gobierno apuesta por cambiar el modelo de suelo urbano, aumentar la rehabilitación, eliminar los obstáculos e incrementar la participación de nuevas empresas.

Para ello, quiere desarrollar el marco normativo idóneo para la rehabilitación y la renovación urbana, con lo que se pretende conseguir la conversión y reactivación del sector.

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EL BANCO DE ESPAÑA SITÚA EN 184.000 MILLONES LOS ACTIVOS DUDOSOS

29. Abril 2012 por Miguel1976.

Los activos problemáticos del sector financiero español aumentaron un 4,5 por ciento en los últimos seis meses de 2011 para cerrar el año en la cifra de 184.000 millones de euros, según un informe divulgado ayer por el Banco de España.

“Por activos problemáticos se entienden los préstamos dudosos (por razones de morosidad u otras), los préstamos subestándar y los activos adjudicados. El total de estos activos ascendía a 184.000 millones de euros en diciembre de 2011, lo que significa un 60 por ciento del total de la cartera de construcción y promoción”, dijo el organismo en su último informe de estabilidad financiera.

Los activos problemáticos ascendían a 176.000 millones de euros hasta junio de 2011, según datos del Banco de España.

En la actualidad, el sector bancario español se encuentra en pleno proceso de reestructuración después de que el Gobierno aprobara en febrero una normativa que obliga a la banca a afrontar la depreciación de los activos inmobiliarios con unas nuevas exigencias por provisiones y capital por importe de unos 54.000 millones de euros.

El Ejecutivo aprobó esta legislación en un intento por recuperar la confianza de los inversores internacionales en el sector bancario español, cuyo principal talón de Aquiles es precisamente el negocio del ladrillo.

Esta es una de las causas por las que el jueves la agencia de calificación crediticia Standard & Poor”s bajó en dos peldaños el rating soberano de España a “BBB+” ante una mayor probabilidad de que el Gobierno tenga que aportar apoyo adicional al sector financiero.

RESULTADOS BAJO PRESIÓN

Según datos de los balances agregados aportados por el Banco de España, los bancos y cajas redujeron en 2011 su beneficio atribuible en España un 63,5 por ciento hasta los 6.110 millones de euros.

“Esta notable reducción del resultado consolidado del ejercicio se explica por varios factores, entre los que destacan la debilidad del margen de intereses y el incremento de las pérdidas por deterioro de activos”, dijo el banco central.

En su informe, el Banco de España añadió más presión para la cuenta de resultados de los bancos españoles de cara al futuro, en un entorno de mayor morosidad y tras el saneamiento exigido por el Gobierno español a las entidades financieras.

“No cabe descartar que, a lo largo de 2012, se produzca un incremento de las pérdidas por deterioro de activos, tanto por la evolución de los morosos en el contexto económico actual como reflejo de la aplicación del Real Decreto Ley 2/2012″, dijo.

En cuanto al margen de intereses, el banco dijo que también se podría ver afectado este año por unos mayores costes financieros.

“A pesar de que las medidas adoptadas por el BCE han contribuido a aliviar las tensiones en los mercados de financiación a medio y largo plazo del área del euro, no es posible descartar que en los próximos trimestres el margen de intereses pueda verse presionado a la baja por la evolución de los costes financieros”, dijo el banco central.

INSTA A SEGUIR CON REFORMAS

El Banco de España instó al Gobierno a continuar con las reformas emprendidas para reactivar la economía española y a la vez cumplir con el objetivo de déficit para que la confianza de los mercados retorne, entre ellas una reforma del sector financiero y otra en el mercado laboral.

“Es crucial que se mantenga la agenda de reformas y de saneamiento emprendida en el periodo reciente. Estas actuaciones contribuyen, además, a restablecer los equilibrios macroeconómicos y la competitividad que necesita nuestra economía para reanudar una pauta de crecimiento sólido a medio plazo, aunque algunas de ellas pueden tener algún efecto contractivo en el horizonte más inmediato”, dijo el organismo.

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CÓMO DECLARAR LOS INTERESES QUE OBTUVO EN SUS CUENTAS

28. Abril 2012 por Miguel1976.

El tratamiento fiscal de los rendimientos del ahorro y las ganancias patrimoniales se encuentra en plena fase de transición: en las próximas semanas tendrá que liquidar el Impuesto de la Renta (IRPF) referido a 2011, en el que los tipos aplicables eran del 19% ó del 21%o, dependiendo de si las ganancias superaban los 6.000 euros anuales; los rendimientos que obtenga durante este año, ya se gravarán entre el 21% y el 27% por ciento; pero hace apenas tres ejercicios fiscales, todas las ganancias tributaban al 18% por ciento; y hace diez años, lo hacían dependiendo de la base imponible de cada contribuyente (al tipo marginal, de entre el 15% y el 45%).

¿A qué productos afecta? Los rendimientos del capital mobiliario se clasifican en las siguientes categorías: los obtenidos por la participación en fondos propios de una entidad (dividendos, por ejemplo); los obtenidos por la cesión a terceros de capitales propios (como los intereses de cuentas) y los procedentes de operaciones de capitalización y de contratos de seguros de vida o invalidez.

Puede tener que pagar ahora más. Desde que en 2010 los rendimientos de los productos mobiliarios tributan dependiendo del importe obtenido (entre el 19% y el 21%), muchos contribuyentes se encuentran con la sorpresa de que deben abonar en la Declaración más dinero por los rendimientos del capital mobiliario del que les retuvieron a cuenta en 2011. La causa se debe a que los bancos realizaron esa retención en su porcentaje mínimo (19%); sólo una vez finalizado el ejercicio es posible saber si ése o el otro tipo de retención (21%) el correcto, una vez sumadas todas las ganancias obtenidas en ese periodo.

Exenciones. Los dividendos cuentan con una exención en los primeros 1.500 euros. Pero esta medida no se aplica a los beneficios distribuidos por las Instituciones de Inversión Colectiva; y tampoco cuando las acciones se adquieran o transmitan en los dos meses anteriores o posteriores, respectivamente, al cobro del dividendo (si las acciones cotizan), o un año (si esos títulos no cotizan).

Depósitos de ahorros complejos. Cada vez hay más depósitos estructurados o con retribuciones en especie, por ejemplo, ante los que hay que tener en cuenta las normas de tributación para evitar problemas futuros con el fisco. Por ejemplo, como en el caso de los estructurados, cuando el interés depende de la evolución de un subyacente (índice, acciones, etc.). Si esa evolución es negativa, se genera un rendimiento en el mismo sentido. Y si el reembolso de intereses se realiza a través de divisas o valores, no se producirá rendimiento en ese momento, sino que lo depositado inicialmente será el valor de adquisición de esos activos. Además, cuando en un depósito a plazo se incluya una rentabilidad variable, ésta puede generar un rendimiento negativo que también habrá que declarar. Cuando se trate de una cuenta en divisas, sus rendimientos tendrán que integrarse en la base del ahorro y aplicar el cambio oficial de la divisa del día de la liquidación de los intereses publicado por el Banco Central Europeo (BCE).

Retribuciones en especie. Desde un punto de vista jurídico, siempre ha sido polémica la tributación de los regalos que los bancos han entregado a sus clientes a cambio de determinadas vinculaciones. Siempre se trata de un rendimiento del capital mobiliario en especie, aunque algunos tribunales se han pronunciado en contra de este tratamiento cuando se encontraban ante un regalo proporcionado al abrir una cuenta o domiciliar una nómina, por ejemplo. Sin embargo, una reciente sentencia del Tribunal Supremo generaliza el tratamiento de los rendimientos mobiliarios en especie al dar esta calificación al regalo de una prima de un seguro a un cliente por vincularse con una determinada entidad.

Seguros de vida. La ley considera que las indemnizaciones que cubren este tipo de contratos tienen la naturaleza de rendimiento del capital mobiliario, ya sean satisfechas en forma de renta, capital o prestaciones negociadas individualmente. Por tanto, estos ingresos se integran en la base del ahorro y están sometidos a la retención a cuenta.

Rendimientos de seguros a cinco años. Los contribuyentes que hayan firmado contratos de seguros previos al 20 de enero de 2006 deberán aplicarse la compensación entre la normativa fiscal anterior a 2006 y la vigente ahora. Esta compensación se calcula como la diferencia entre la tributación actual (19% ó 21%) y el importe resultante de integrar los rendimientos irregulares de 2001 reducidos (en el 40% ó 75%). En general, puede beneficiar a todos los contribuyentes, aunque tengan una base imponible baja, para rendimientos de seguros obtenidos en más de cinco años, que antes contaban con una reducción del 75% para calcular el impuesto.

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Grupo de inversores busca proyectos innovadores en los que invertir

23. Abril 2012 por negofeed.

La red de business angels BusinessInFact, busca proyectos emprendedores interesantes para impulsar.

En un contexto de crisis y recesión económica como el actual, también surgen iniciativas privadas de apoyo e impulso para la creación de empresas.

Con el objetivo de crear un tejido empresarial sólido que permita la generación de empleo en nuestro país, esta red de inversores convoca a todas aquellas personas emprendedoras o con ánimo de emprender, a presentar sus ideas o proyectos a través de la plataforma web que han creado: www.businessinfact.com.

La plataforma permite el registro on-line de los emprendedores y sus proyectos, así como de nuevos inversores que quieran sumarse a esta red. Una vez hecho el registro y enviada la información más relevante, la organización se compromete a contactar con el emprendedor en menos de 48 horas, lo que permite un ágil desarrollo del proyecto.

Según comenta el Presidente y creador de la organización, Jaime Bedia, “nuestra intención es que todo proyecto empresarial interesante consiga los recursos necesarios para su desarrollo, es decir, para convertirse en una empresa de éxito generadora de empleo estable”.

Este grupo de inversores participa en la fase start-up de los proyectos que le presentan. Según el Director del Consejo de Asesores, Iván Bedia: “apoyamos al emprendedor impulsando su idea no sólo desde un punto de vista económico, es decir, no sólo aportamos dinero sino también conocimientos, contactos, experiencias comerciales, etc.”

La figura del business angel, poco conocida en nuestro país hasta ahora, se convierte de esta manera en una nueva vía de financiación y crecimiento para las empresas, sobre todo emprendedores y pymes, aportando nuevas ideas y fórmulas que contribuyan a mejorar la situación económica actual.

BusinessInFact
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Jaime Bedia García
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Iván Bedia García
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DEFINA LAS «LÍNEAS ROJAS» DE LA RELACIÓN CON SU ASESOR FINANCIERO

22. Abril 2012 por Miguel1976.

Los rumores que han surgido los últimos días sobre la posible fuga de la máxima responsable de una empresa de asesoramiento financiero (EAFI) ha vuelto a crear inquietud entre los ahorradores, que se preguntan por enésima vez si su dinero está a salvo. La cuestión es: ¿Puede un asesor fugarse con el dinero de sus clientes? ¿Cómo son las relaciones entre los inversores y sus asesores financieros?

Para mejorar la transparencia entre el profesional que aconseja un determinado activo y el cliente que acepta sus consejos nacieron hace tres años las empresas de asesoramiento financiero, al abrigo de la directiva europea de la Mifid. Desde entonces, este tipo de empresas han aumentado de forma considerable hasta alcanzar, con mucho éxito, las 94 actuales. Pero los problemas que ha protagonizado una de estas EAFI durante esta semana ha puesto sobre la mesa algunas cuestiones clave que ningún inversor debe obviar. En el caso de Dracon Partners, después de que se hayan hecho públicas las disputas entre parte de su plantilla y la dirección de la EAFI, la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) está «analizando la situación de la empresa por si hubiera algún problema de control interno», explican fuentes del regulador. Aunque los clientes de la firma no tienen por qué temer por sus inversiones, conviene aclarar algunos aspectos que deben exigirse antes, durante y después de la firma del contrato con su asesor financiero.

No pueden tomar dinero. Es una de las características básicas de cualquier EAFI. «Sólo se les paga por las comisiones que te exijan, pero el cliente invierte por su cuenta, siguiendo los criterios de asesoramiento de la EAFI», recuerdan desde la CNMV. «Ni podemos custodiar el dinero, ni podemos tramitar las órdenes de compra de nuestros clientes», explica Javier Kessler, presidente de la Asociación de Empresas de Asesoramiento Financiero (Aseafi). Un aspecto diferente los constituyen otras figuras, como pueden los gestores, los administradores o los testaferros. En estos casos, pueden llegar a manejar directamente el dinero de sus clientes, aunque dependerá de los poderes que el inversor le otorgue en los contratos de prestación de servicios firmados entre ambos.

Definir las comisiones. Aunque las EAFI_no deben manejar directamente el dinero de sus clientes, su estructura se basa en un sistema de comisiones, que puede ser de dos tipos: cobro directo o vía retrocesiones. En el primer caso, la empresa cobra al cliente una cuantía por recomendación, vigilancia continua de las inversiones, asesoramiento apalancado, etc. En el segundo , el inversor opta porque sea un tercero (por ejemplo, su banco) el que traspase a la EAFI una parte de las comisiones que se generan en la operativa relacionada con sus inversiones. De este modo, no tiene que abonar directamente a los asesores las comisiones establecidas. «La tendencia futura es que las EAFI deberán cobrar de forma directa, aunque esto está por decidir», indica Javier Kessler. En el caso de las comisiones, la empresa debe aplicar las que se encuentren publicadas en el correspondiente folleto, «aunque no existen unos límites en su cuantía», recuerdan fuentes de la CNMV.

Test de idoneidad. La legislación determina que las EAFI deben tener un registro de clientes en el que se indiquen los conocimientos que tienen del inversor, la experiencia financiera y económica con la que cuenta; su situación patrimonial; y los objetivos que se ha marcado. Es decir, que cuando se acerque por primera vez a una empresa de asesoramiento, deben estudiar su caso y elaborar un perfil de necesidades que se adapte a los objetivos que se ha marcado. Sin este test, es imposible que la EAFI trabaje correctamente y, además, estaría contraviniendo la legislación actual. En este punto es donde pueden aparecer las diferencias «entre las buenas y malas prácticas de un asesor», recuerda el presidente de Aseafi. De hecho, si alguna empresa cuenta con un centro de llamadas desde el que se contacta con inversores que no habían pedido asesoramiento de forma expresa, como exige la normativa, también se incumple la ley.

Control interno. Precisamente para evitar esas malas prácticas, la CNMV exige a las EAFI que, desde su fundación, habiliten tres tipos de registros, además del de clientes: el de contratos, en los que aparezcan las recomendaciones personalizadas a cada inversor;_el de operaciones personales de los administradores y empleados de la empresa; y el registro de conflictos de interés. En este último caso, la conducta de los empleados de la EAFI es clave para averiguar si intentan colocarle de forma continua determinados tipos de productos. Además, por ley, no pueden simultanear su puesto en la empresas de asesoramiento con el de entidades similares. Además, es aconsejable exigir al asesor el seguro de responsabilidad civil que debe tener suscrito como EAFI para evitar problemas futuros.

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LOS 10 MEJORES BANCOS EN FINANCIACIÓN HIPOTECARIA

21. Abril 2012 por Miguel1976.

La banca ha pasado de una época en que competía desaforadamente por captar clientes hipotecarios, con ofertas que llegaron a alcanzar un Euribor + 0,17 o menos, en casos determinados, a competir por encarecer las hipotecas.

Hablar en estos momentos de mejores bancos en lo que a financiación se refiere es, cuanto menos, complejo. La banca ha pasado de una época en que competía desaforadamente por captar clientes hipotecarios, con ofertas que llegaron a alcanzar un Euribor + 0,17 o menos, en casos determinados, a competir por encarecer las hipotecas.

La gran mayoría de bancos y cajas buscan captar clientes mediante ofertas en cuentas y depósitos, pagarés y otro tipo de productos de pasivo que mejoren sus balances. De financiación pocos son los que compiten.

Vamos a ver las 10 entidades que mejores condiciones ofrecen a los clientes interesados en adquirir su vivienda habitual y necesitan un préstamo hipotecario para ello. En todo caso hay que destacar dos puntos importantes para entender el ranking:

No están todos los que son ni son todos los que están. Por desgracia, la transparencia bancaria en este tipo de productos brilla por su ausencia. Hay entidades de primer nivel como el Santander, BBVA o CaixaBank, que no ofertan las condiciones en sus webs. Escudándose en que las condiciones se particularizan según el cliente, nada sabemos de sus hipotecas salvo que vayamos a una sucursal e investiguemos. De hecho un equipo de iAhorro.com se desplazó a las oficinas de estos bancos este marzo pasado y obtuvo las
condiciones base que aplican:

- Banco Santander: Euribor + 3,25 (financiando el 70% del menor valor entre tasación y compra).

- BBVA: Euribor + 2,90 (cuota final del 30%), financiando el 100% de la compra, con el límite del 80% de tasación

- CaixaBank: Euribor + 3 (80% del menor valor de tasación o compra).

Hay que tener importantes ahorros y, en algunos casos, aceptar fuertes vinculaciones para optar a estos tipos de interés. La mayoría de hipotecas nos exigen tener ahorrados para los gastos (aproximadamente un 11% del valor de compra del inmueble) y parte de la compra. Para una casa de 200.000 euros, al 80% de financiación sólo nos concederían 160.000 euros, con lo que tendríamos que tener ahorros para hacer frente a 40.000 euros más los gastos, unos 22.000 euros. Desde luego un cliente excelente, el que ahorra 62.000 para comprar una casa.

Teniendo en cuenta los condicionantes previos referidos, podemos ya comprobar qué entidades compiten en el mercado hipotecario de una forma mínimamente agresiva (ver gráfico):

Cuando analizamos las mejores hipotecas de este ránking siempre tenemos que tener en cuenta que en muchos casos los tipos ofertados se reservan a los mejores clientes y con vinculaciones fuertes, que hay que analizar con detalle.

La banca online suele ser la más transparente en cuanto a su oferta hipotecaria, si bien ha pasado de competir a seguir la tónica de subidas del mercado, si bien se mantiene claramente por debajo de la oferta de los bancos tradicionales.

Es muy importante que como clientes entendamos que la contratación de una hipoteca es una de las decisiones financieras más importantes de nuestra vida, sino la mayor. No tiene sentido ir a un banco o caja sin tener un mínimo de cultura financiera. La compra de un inmueble mediante un préstamo hipotecario es un negocio jurídico complejo que debemos entender.

Los bancos venden hipotecas, no asesoran sobre la mejor hipoteca en base a nuestras necesidades. Por tanto, no debemos acudir al banco de forma pasiva, sino a comprar. Y para comprar hipotecas hay que conocer el producto financiero, comparar las ofertas hipotecarias del mercado y negociar la que mejor se adapte a nuestro perfil. Y el banco no hará nunca este trabajo, lo tenemos que hacer nosotros, por la cuenta que nos trae.

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Argentina expropia el 51% de YPF alegando que los hidrocarburos son de interés nacional

16. Abril 2012 por Miguel1976.

Pese a las advertencias lanzadas no solo desde España, sino también desde Bruselas, el gobierno de Cristina Fernández de Kirchner ha ordenado expropiar el 51% de YPF, a la que declara de interés público. El porcentaje nacionalizado provendrá enteramente de la participación del 57% que controla actualmente Repsol, que se quedará solo con el 6,4% de la empresa argentina.

Por su parte, el grupo argentino Petersen, propiedad de la familia Eskenazy, mantendría el 25,46% que tiene a día de hoy.

 

Según el texto del reglamento, leído durante un acto en el Salón de las Mujeres, en la Casa Rosada, el Gobierno remitirá al Parlamento una norma en la que declara “de utilidad pública y sujeto a expropiación” el 51% del capital de YPF.

Dentro del capital expropiado equivalente al 51% de la empresa, el Estado central asumirá a su vez un 51% y las provincias un 49%, de modo que el Gobierno tendrá un 26,01% del capital final y las provincias, el 24,99% restante. Tasaciones será el encargado de fijar el precio final de la expropiación.

“Somos el único país de América y casi del mundo que no maneja sus recursos naturales, pero hubo motivos más fuertes para tomar esta decisión”, afirma Fernández de Kirchner.

Tras la “desnacionalización” de YPF en 1998, ha asegurado, el país ha acabado convirtiéndose en “importador neto” de gas y petróleo. Asimismo, ha aludido a esta “desnacionalización” como uno de los grandes “problemas” del país.

La Casa Rosada considera que YPF valía hace tres meses 18.000 millones de dólares. Sin embargo, tras los varapalos en bolsa por las amenazas de nacionalización, la cotización tan sólo asciende a 10.000 millones. De hecho, el regulador bursátil estadounidense (SEC) volvió a requerir información a YPF por la volatilidad de sus títulos.

Cumple sus amenazas pese a las advertencias

Sin duda, el anuncio ha cogido por sorpresa al Gobierno. El ministro español de Industria, Energía y Turismo, José Manuel Soria, declaraba el sábado a la prensa que parecía que las cosas se estaban encauzando. “Queríamos creer que se estaban encauzando”, han matizado este lunes a Europa Press fuentes diplomáticas.

El Ejecutivo español no se va a quedar de brazos cruzados ante una decisión que fuentes diplomáticas califican de “impresentable” tanto por el fondo de la cuestión como por las formas en que se ha anunciado.

Las mismas fuentes aseguran que el Gobierno de Mariano Rajoy responderá con medidas, que afectarán previsiblemente al volumen de importaciones desde Argentina.

Además, el pasado viernes, el ministro de Asuntos Exteriores y de Cooperación, José Manuel García-Margallo, avisó de que una hipotética ruptura económica con Argentina a resultas de la posible nacionalización de la petrolera YPF “no sería sólo económica”.

Tras llamar a consultas al embajador argentino en Madrid,  Margallo declaró: “estamos hablando de términos económicos, pero no sólo, ni sobre todo, de términos económicos”, puntualizó, diciendo que la ruptura de la relación “fraternal” entre ambos países sería “el peor escenario que se puede imaginar”, pero sin descartarlo.

García-Margallo advirtió de que cualquier “agresión” a la empresa española Repsol en tanto que propietaria mayoritaria de YPF, “violando el principio de seguridad jurídica, será considerada como una agresión por parte del Gobierno español”, que tomará las medidas que considere oportunas y recabará los apoyos necesarios de sus socios europeos; cosa que, precisó, ya ha hecho.

La reacción bursátil al anuncio por parte de Cristina Fernández de Kirchner de la intención de Argentina de nacionalizar YPF no se ha hecho esperar. El CDS de Argentina se ha disparado 21 puntos básicos, mientras las acciones de la petrolera caen un 25% en la bolsa de Nueva York.

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LAS PELIGROSAS ARISTAS DE LA AMNISTÍA FISCAL

16. Abril 2012 por Miguel1976.

Extraordinaria, excepcional y, sobre todo, temporal. Estos son los calificativos más repetidos por el Gobierno para calificar la polémica amnistía fiscal aprobada el 30 de marzo, con la que pretende recuperar 2.500 millones de euros para las arcas del Estado. Para algunos se trata de un mal menor. Para otros, de una injusticia. Pragmatismo ante la crítica situación económica, o desesperación para cumplir con las exigencias de la UE. Para el Ejecutivo el objetivo está claro: aumentar la recaudación y cuadrar los Presupuestos para cumplir con el déficit del 5,3%. Pero la impopular medida genera dudas sobre su eficacia, legalidad y moralidad. Una iniciativa con peligrosas aristas y más incertidumbres que certezas.

El plan del Gobierno consiste en aflorar 25.000 millones en dinero negro, escondido tanto dentro como fuera de las fronteras.Propone que los evasores regularicen sus rentas a cambio de abonar un 10% de la cantidad defraudada. En el caso de las empresas, tendrán que pagar un 8% por repatriar sus dividendos depositados en paraísos fiscales, medida que de tener éxito debería reportar otros 9.300 millones. Todo ello sin ningún tipo de coste penal. Quienes quieran acogerse a la amnistía tendrán que solicitarlo antes del 30 de noviembre.

La OCDE calcula que el 13% del PIB mundial se encuentra en paraísos fiscales, lo que supone entre cinco y siete billones de dólares. En el caso de España, el organismo internacional estima que existen unos 200.000 millones ocultos en países con legislaciones fiscales muy ventajosas.

Para el profesor de derecho de ESADE, Eduardo Berché, el objetivo marcado por el Gobierno no es ambicioso, sino muy razonable. Solo supone una décima parte del dinero oculto en España. Sin embargo, no está convencido de que se logren alcanzar los 2.500 millones. «En las amnistías, hay una clara correlación entre el tiempo de prescripción del delito, el tipo del gravamen y el porcentaje de recaudación», explica. Este experto considera que el gravamen debería ser progresivo en función del tiempo que le falte al defraudador para que prescriba su delito fiscal. Con el sistema actual, a algunos evasores les sale más rentable esperar unos meses a que su delito ya no sea punible antes que pagar un 10% para regularizarlo.

En otros países la suerte ha sido dispar en función del tipo de gravamen aplicado. En Alemania, en 2003, la tasa por sacar a la luz el dinero evadido fue del 25%. El objetivo era recuperar 20.000 millones ocultos e ingresar 5.000. Sin embargo, el resultado fue un absoluto fracaso, pues la recaudación sólo alcanzó los 900 millones. En Italia, las amnistías tienen una tradición mayor. El Gobierno de Silvio Berlusconi recuperó para las arcas públicas 6.850 millones en la última. El tipo que se aplicó fue de entre el 5% y el 7%. Reino Unido, Portugal o Bélgica también llevaron a cabo procesos similares en el pasado sin demasiado éxito.

El profesor Berché explica que, en realidad, el tipo a aplicar sería en realidad superior. Los delitos fiscales prescriben a los cinco años. Es decir, que la amnistía sólo se podría aplicar a partir de 2007. En ese año estaba vigente el Impuesto de Patrimonio, que seguramente tendrían que pagar los defraudadores al superar el límite exento. Y el tipo para ese tributo es de un 2,5%.

Antecedentes

El riesgo viene marcado por los dos precedentes en España: las amnistías de 1984 y 1991. En ambos casos también iban a ser los últimos. Y no cumplieron todas las expectativas. En la amnistía de 1984, el ministro de Economía de entonces, el socialista Miguel Boyer, propuso regularizar el dinero oculto a través de la compra de pagarés del Tesoro Púbico. Al mismo tiempo anunció un endurecimiento de la legislación contra los evasores, en una época en la que el delito fiscal apenas se perseguía.

En 1991 la fórmula escogida por el ministerio dirigido por Carlos Solchaga fue distinta. Las regularizaciones se realizaron a través de la compra de títulos de deuda pública especiales y con un interés más bajo (2%) que el fijado por el mercado. En aquella ocasión la recaudación alcanzó los 4.800 millones de euros. Sin embargo, esa cifra no fue suficiente para evitar una posterior subida del IVA.

Palabra maldita

Hace un año el PP rechazaba cualquier perdón a los defraudadores. Pero la crisis aprieta y convierte soluciones repudiadas en medidas aceptables. Todavía el propio Gobierno reconoce que la medida no le gusta y evita pronunciar la palabra maldita. «No es una amnistía fiscal, sino un gravamen sobre activos que están ocultos», explicó el ministro de Hacienda, Cristóbal Montoro, durante la aprobación del plan en el Congreso. El Ejecutivo insiste en que la medida era necesaria para evitar otras decisiones más lesivas como la subida del IVA o la congelación de las pensiones.

Pero la iniciativa ha generado un importante rechazo. La Organización Profesional de Inspectores de Hacienda del Estado (IHE), la deplora por el agravio comparativo que establece. «La amnistía deslegitima al Estado a la hora de cobrar los impuestos. ¿Cómo vamos a ir nosotros ahora a reclamar a un ciudadano que no haya declarado cualquier pago, cuando se aprueba un perdón legal a los defraudadores?», aseguran desde la asociación, que agrupa al 95% de los 1.500 inspectores de España. Inspectores que, además, demandan más medios para luchar contra el fraude.

En los dos últimos años, los inspectores de Hacienda han recuperado cerca de 20.000 millones de dinero negro. «Todas las medidas de amnistía fiscal han ido acompañadas de un endurecimiento en la lucha contra el fraude», insiste Berché. Y el Gobierno de Mariano Rajoy no iba a ser menos. El pasado viernes aprobó el plan que limita el pago en efectivo a 2.500 euros cuando participe en la operación un empresario. Además, establece la imprescriptibilidad de las cuentas ocultas.

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EL FMI SUGIERE UNA QUITA HIPOTECARIA EN ECONOMIAS COMO LA DE ESPAÑA

11. Abril 2012 por Miguel1976.

La puesta en práctica de programas específicos para reestructurar la deuda de los hogares puede suponer “beneficios significativos” a un relativamente bajo coste fiscal, al mitigar el impacto negativo de la morosidad sobre la demanda y el precio de la vivienda, según sugiere el Fondo Monetario Internacional (FMI) en un informe en el que apunta que las consecuencias de la crisis se ven agravadas en países donde ya existía previamente un excesivo endeudamiento privado, como Islandia, Irlanda, España, Reino Unido y EEUU.

En concreto, los autores del análisis destacan que los problemas inmobiliarios y la recesión tienden a ser “más severos y prolongados” en estas economías, puesto que las personas endeudadas “reaccionan más ante cambios en los ingresos y patrimonio”, reduciendo sus gastos, lo que puede originar un círculo vicioso “con efectos negativos a largo plazo sobre la economía”.

En este sentido, los expertos del FMI subrayan la importancia de las políticas macroeconómicas y de la relajación monetaria a la hora de tejer redes de protección social y de evitar una contracción excesiva de la actividad durante tales crisis.

No obstante, el informe de la institución advierte de que “las políticas macroeconómicas tienen límites”, por lo que tras estudiar diferentes casos a lo largo de la historia concluye que las políticas públicas pueden contribuir a evitar contracciones prolongadas de la economía afrontando el problema de la excesiva deuda de los hogares, especialmente en aquellos países que no cuentan con demasiado margen fiscal de maniobra.

“En particular, programas audaces de reestructuración de la deuda como los aplicados en EEUU en los años 30 ó actualmente en Islandia pueden reducir significativamente la carga de la devolución de la deuda y el número de impagos y ejecuciones hipotecarias”, apunta la institución.

“Tales medidas pueden así contribuir a evitar bucles autorreforzados de impagos de los hogares, nuevos descensos del precio de la vivienda y contracciones adicionales de la actividad”, añade el documento.

Un freno para la economía.

En este sentido, Daniel Leigh, uno de los autores del informe no ha dudado en calificar estos niveles de endeudamiento de “freno para el desarrollo de la economía”, destacando en el transcurso de una rueda de prensa en Washington que, mientras algunos países como EEUU se ha reducido en cierta medida, otros, particularmente en Europa, no lo han hecho apenas, por lo que la recuperación llevará más años.

No obstante, el informe advierte de que el éxito de este tipo de programas depende en gran medida de cómo estén diseñados, ya que unos criterios de aplicación excesivamente restrictivos o la escasez de incentivos pueden limitar su efectividad, mientras que, por contra, una amplitud excesiva puede causar graves efectos colaterales y minar la salud del sistema financiero.

A este respecto, Leigh recomendó que dichos planes se apliquen exclusivamente a hogares que hayan incurrido ya en impagos de sus obligaciones hipotecarias, así como únicamente en casos de primera vivienda. “Hay algunos costes, pero también beneficios significativos”, indicó. CORPIMED Asesores Financieros

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¿SABE CÓMO COMPENSAR LA MIDAD DE LA SUBIDA DE LA LUZ EN SU RECIBO?

9. Abril 2012 por Miguel1976.

A partir de abril los consumidores comenzarán a pagar más por la luz que consumen . El Gobierno aprobó para dicho mes incrementar entre un 5 y un 7% para compensar el déficit de tarifa de las eléctricas. Esto obligará a realizar un auténtico encaje de bolillos para poder contrarrestar el incremento. Una de las opciones es apostar por cuentas que devuelven parte de los recibos.

Las mejores devuelven un 3% de los recibos domiciliados, por lo que es posible recuperar más de la mitad de la subida de la luz. Si no tiene contratado una y no sólo quiere amortiguar la subida de la luz, sino poder también compensar parte de otros recibos, como el del agua, comunidad o teléfono.:

Banco Popular ofrece una de las más competitivas, la Cuenta Nómina El Estirón, que devuelve un 6% de los recibos el primer año, aunque luego baja a un 2% el segundo. El importe máximo es de 42 euros mensuales, aunque tiene como ventaja que no tiene comisiones.

La segunda por retribución es la Cuenta Premier Life de Barclays, que tampoco tiene comisiones, y premia con un 4% de los principales recibidos: luz, gas, agua, teléfono móvil y teléfono fijo, hasta un máximo de 30 euros.

La Cuenta Todo Cuenta de Citibank devuelve el 3% de los recibos domiciliados, más el 1% de todas las compras realizadas con tarjeta de débito.

iBanesto también se ha apuntado a la oferta de bancos que premian con un tanto por ciento del importe de sus recibos. La Cuenta Nómina, también un 3%, pero como única condición pide que la retribución mínima sea de 800 euros.

También un 3% ofrecen Barclays, en su Cuenta Oportunidad, Sabadell, con Cuenta Expansión y Pastor, aunque éste último  ofrece un producto dirigido única y exclusivamente para autónomos. Además de devolver el 3% de los recibos en la Cuenta Autónomos también ofrece la devolución del 5% de la cuota de la Seguridad Social durante 2 años (hasta 300 euros).

ING ofrece dos posibilidades. Sin nómina, pero con ingresos mensuales de 1.500 euros o un saldo medio de 2.000 euros, en su Cuenta sin nómina, devuelve el 2%, el mismo importe que en la Cuenta Nómina.

¿Cuánto se puede ahorrar con una cuenta que devuelva recibos?

Contratando uno de estos productos podemos ser un poquito menos pobres. Así, si nuestro recibo es de 50 euros y la subida efectiva de la electricidad en abril es del 7% finalmente podemos pagar un poco menos de lo que nos correspondería.

    * Si no contratamos una cuenta con devolución de recibos: pasaremos de pagar 50 euros a 53,50 euros
    * Contratando una cuenta que devuelva el 3% de los recibos: pasamos de pagar 50 euros a 51,90 euros y ahorramos un 45,9% (aunque hay que recordar que Hacienda nos retendrá el 21% de los beneficios por lo que, si nuestra declaración resulta positiva, habremos pagado 52,23 euros y ahorrado un 36,2%)

Imaginemos ahora que nuestro recibo es de 300 euros (porque tenemos un local) y la subida es también del 7%.

    * Si no contratamos una cuenta con devolución de recibos: pasaremos de pagar 300 euros a 321 euros.
    * Contratando una cuenta que devuelva el 3% de los recibos: pasamos de pagar 300 euros a 311,37 euros y ahorramos un 45,9% (aunque hay que recordar que Hacienda nos retendrá el 21% de los beneficios por lo que, si nuestra declaración resulta positiva, habremos pagado 313,39 € y ahorrado un 36,2%)

En un principio, el ahorro puede ser insignificante, pero si ya le sumamos el recibo del agua, de la comunidad, del móvil, del teléfono fijo y del ADSL el ahorro puede llegar a ser importante.

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REDUZCA EL IMPACTO DE SU DECLARACIÓN DE RENTA

6. Abril 2012 por Miguel1976.

Las reducciones y exenciones por ingresos del trabajo o de capitales mobiliarios son la mejor fórmula para amortiguar la factura del IRPF de cualquier alto patrimonio. Aplique todas las herramientas fiscales disponibles a su alcance, porque va a encontrarse una Declaración plagada de aumento de gravámenes en todas las partidas.

Ha llegado el momento de volver a rendir cuentas ante Hacienda. Y es necesario hacerlo tras un ejercicio, como el de 2011, en el que el temor a posibles minusvalías  ha determinado los movimientos de muchos inversores con alto patrimonio. El aumento de los tramos para las rentas más altas en algunas Comunidades, unido a la creciente tributación por los rendimientos de capital, sobre todo los superiores a los 6.000 euros, son dos de las novedades que se pusieron en marcha nada más comenzar 2011 y que ahora se deben liquidar. Sin embargo, el Impuesto de la Renta de las Personas Físicas (IRPF) incluye toda una serie de medidas que, bien utilizadas, pueden ofrecer un resultado positivo para el contribuyente o, al menos, minimizar el abono de una liquidación que cada vez es más costosa.

Reducciones por ingresos laborales

Una de las principales reducciones que pueden aplicarse en las carteras de grandes patrimonios es la relacionada con los rendimientos irregulares. En este caso, alcanza el 40 por ciento. Recuerde que existen este tipo de ingresos cuando tengan un periodo de generación superior a dos años, como, por ejemplo, un rendimiento por antigüedad. En el caso de las “stock options”, la reducción se aplicará al importe que resulte de multiplicar el salario medio anual del conjunto de declarantes (22.100 euros en 2011) por el número de años de generación del rendimiento.

Por otra parte, si ha recibido retribuciones en especie, existe un método de valoración privilegiado para los siguientes casos: utilización de la vivienda habitual (se atribuye como rendimiento del trabajo un 10 por ciento del valor catastral del inmueble); entrega de vehículos (se considera como rendimiento del trabajo la proporción del uso destinado a fines propios); préstamos con intereses inferiores a los del mercado (se tributa por la diferencia entre el interés pagado y el interés legal del dinero); y las aportaciones a planes de pensiones.

Recuerde que existen retribuciones en especie que no tributan en el IRPF: los 12.000 euros anuales en acciones de la propia empresa a trabajadores en activo; las cantidades percibidas en concepto de formación; los “ticket-restaurante”, con la limitación de nueve euros al día; los cheques-guardería; las cuotas de seguro de accidente laboral o responsabilidad civil del trabajador;  las primas de seguro por enfermedad para la cobertura del trabajador (hasta 500 euros); y la prestación del servicio de educación a los hijos de sus empleados.

El capital, cada vez más perseguido

Con los gravámenes de las ganancias del capital mobiliario situados entre el 19 y el 21 por ciento (los nuevos tipos deberán ser liquidados en la Declaración a presentar en 2013), no hay que dejar escapar ni una sola de las vías que ofrece el IRPF para reducir el impacto de la tributación por este concepto. Por ejemplo, si una buena parte de sus rentas procede de los alquileres de sus viviendas, puede aplicar una reducción que llega a alcanzar el 100 por cien de sus ingresos. Para ello, es necesario que sus inquilinos tengan entre 18 y 35 años de edad y con ingresos constantes. Uno de los aspectos más importantes para Hacienda es que haga constar en la Declaración “mediante un documento firmado”, explica Francisco Rubén Labadiño, de Arrabe Asesores, los siguientes datos: identidades, referencia catastral de la vivienda y la manifestación de que se cumplen las condiciones de edad y renta anual por parte de su arrendatario. “Este documento debe presentarse en el primer trimestre del próximo año”, recuerda Labadiño.

Los intereses de cesiones a terceros de capitales propios percibidos por préstamos a empresas vinculadas de las que usted forme parte tributan en la base general, a pesar de que se trata de rendimientos del capital inmobiliario. La condición es que “se tenga una participación de, al menos, el cinco por ciento, y la cuantía de la cesión sea superior a tres veces los fondos propios”, indica Labadiño. No olvide tampoco aplicar la exención de los primeros 1.500 euros por dividendos.

También puede aplicarse la exención por reinversión, cuando haya obtenido una ganancia por la transmisión de su vivienda habitual. Es decir, si el importe obtenido en esa operación se ha reinvertido en la adquisición de un nuevo inmueble (siempre dentro de los dos años siguientes a la transmisión), se aplica la exención de la ganancia obtenida o, en su caso, la parte proporcional. Incluso puede aplicarse cuando realice obras de rehabilitación.

Nuevas fórmulas para el futuro

Al presentar la Declaración, los grandes patrimonios también pueden percatarse de que deben realizar algunos cambios en su estrategia fiscal. Por ejemplo, plantearse si es conveniente la renuncia al método de estimación objetiva en rendimientos por actividades económicas. “Si obtiene resultados bajos o negativos, hay que revisar los importes pagados por impuestos, pues podría ser conveniente optar por el método de estimación directa simplificada”, indica Francisco Labadiño, de Arrabe Asesores. Este método permite, por ejemplo, descontar el importe total de gastos reales, a diferencia de lo que ocurre con la estimación objetiva.

Además, puede ser momento para plantearse la posibilidad de crear una sociedad frente a mantenerse como autónomo. Por las actividades económicas, en el IRPF se tributa a un tipo progresivo que, hasta 2011, podía llegar al 43 por ciento. Y una pyme “podría aplicar el 25 por ciento de gravamen, lo que supone una diferencia a tener en cuenta”, explica Labadiño. CORPIMED Asesores Financieros

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