¿Qué es la tarjeta payoneer?

24. Mayo 2012 por netdesing.

La tarjeta Payoneer es una tarjeta mastercard que se puede utilizar para tener dinero al instante, especialmente indicada para recibir pagos por internet y para validar la cuenta de PayPal.

Esta tarjeta no requiere de cuenta bancaria ni de grandes trámites, aunque es necesario contar con una empresa con una empresa colaboradora de Payoneer, como lo es Trabajofreelance. Su gran ventaja es que se puede acceder al dinero en muy poco tiempo en el mismo día, al contrario que otros sistemas de pago con los que se requiere esperar días para recibir los pagos.

Es especialmente indicada para las personas que buscan o tienen empleo freelance y necesitan encontrar otras formas de pago, mucho más en países en los que validar la cuenta PayPal se convierte en más complicado.

Consigue la: tarjeta payoneer con Trabajofreelance.

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In3capital apuesta firmemente por la inversión en el sector energético

22. Mayo 2012 por in3capital.

In3capital apuesta por las energías renovables como uno de los mejores sectores donde invertir, y los resultados el año pasado registraron un aumento exponencial, a pesar de la crisis.Esta situación radica en un cambio global en el uso de los recursos, y en el planteo de muchos líderes acerca de un cambio en el modelo energético, que ve como los combustibles fósiles pierden terreno a manos de las energías renovables.Sin embargo, mientras el mundo desarrollado se debatía entre hipotecas subprime y crisis financiera, las economías emergentes han dado en la tecla, con China e India a la cabeza. (en este rubro las inversiones en EE UU se contrajeron un 8% y en Europa subieron sólo un 2%).Por todo esto in3capital apuesta firmemente por la inversión en el sector energético ya que las condiciones de España para liderar el mercado de la ‘energía verde’ son más que evidentes para los expertos. La energía eólica abandera este propósito con un peso del 70% en el total de renovables producidas en territorio nacional. Dentro de las energías renovables se encuentran los biocarburantes un sector considerado estratégico para in3capital.La producción y utilización de los biocarburantes en el sector del transporte presenta una serie de ventajas medioambientales, energéticas y socioeconómicas respecto a los combustibles de origen fósil. • Desde el punto de vista medioambiental, su utilización contribuye a la reducción de emisiones a la atmósfera de gases contaminantes y de efecto invernadero. Concretamente, el biodiesel no emite dióxido de azufre, lo cual ayuda a prevenir la lluvia ácida, y disminuye la concentración de partículas en suspensión emitidas, de metales pesados, de monóxido de carbono, de hidrocarburos aromáticos policíclicos y de compuestos orgánicos volátiles. El bioetanol, en comparación con la gasolina, reduce las emisiones de monóxido de carbono e hidrocarburos. Además, al ser fácilmente biodegradables, los biocarburantes no inciden negativamente en la contaminación de suelos. En última instancia, ayudan a la eliminación de residuos en los casos en que los mismos se utilizan como materia prima en la fabricación de biocarburantes (por ejemplo, los aceites usados en la fabricación de biodiesel). • Desde el punto de vista energético, los biocarburantes constituyen una fuente energética renovable y limpia. Además, su utilización contribuye a reducir la dependencia energética de los combustibles fósiles y otorga una mayor seguridad en cuanto al abastecimiento energético.• Desde el punto de vista socioeconómico, los biocarburantes constituyen una alternativa para aquellas tierras agrícolas afectas a la Política Agrícola Común (PAC). De esta forma, se fijaría la población en el ámbito rural, manteniendo los niveles de trabajo y renta, y fomentando la creación de diferentes industrias agraria. 

In3capital entiende que la actual situación económica de España puede dificultar el desarrollo de algunos de los proyectos de crecimiento en curso.Por todo esto in3capital quiere diversificar sus áreas de inversión,  iniciando un proyecto de compra de participaciones en sociedades del sector de las energías renovables.  

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IN3 CAPITALwww.in3capital.comhttp://in3capital.blogspot.com.es

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Interoute amplía su red hasta Hong Kong

17. Mayo 2012 por mrsomolinos.

Madrid, 17 de mayo de 2012.- Interoute, compañía propietaria y operadora de la plataforma privada de servicios cloud más grande de Europa, ha ampliado su red de fibra óptica hasta Hong Kong. Este nuevo centro de acceso a la red (PoP) prestará apoyo a los clientes de Interoute en Asia, ampliando el alcance de su red paneuropea de fibra óptica desde Washington DC en el oeste a Sudáfrica en el sur y ahora a Hong Kong en el este. Hong Kong es un centro de negocios cada vez más global, de forma que el acceso a la red paneuropea de Interoute proporcionará a las empresas internacionales y locales conectividad de alta capacidad directamente con 29 países de todo el mundo.

Hong Kong es un centro de negocios natural en la región de Asia-Pacífico. Constituye una puerta de entrada a China y se encuentra cerca de otros importantes mercados emergentes de la zona. Con un sistema impositivo atractivo para las empresas, Hong Kong también está atrayendo a un número creciente de empresas globales y recientemente ha sido elegida como el mejor lugar para hacer negocios. Ahora los clientes de Interoute pueden conectarse directamente a la red de alta capacidad europea de la compañía y tener acceso a su oferta de servicios de datos y vídeo para empresas, cloud computing y servicios gestionados de hosting, así como a conectividad de alta capacidad y baja latencia.

 

La estrategia de Interoute Unified ICT se centra en ofrecer servicios gestionados avanzados alojados en su red integrada y gestionados mediante una plataforma de centro de datos a las empresas que buscan soluciones TIC innovadoras y de coste efectivo para conseguir ventajas competitivas. Interoute ofrecerá  a las empresas soluciones de conectividad y datos para atender la demanda de los clientes de servicios de WAN y VPN para el canal. Esto incluirá acceso a Internet a través a la red troncal de Interoute y, en consecuencia, facilitará el acceso de la región a la infraestructura de la red más grande de Europa.

“Hong Kong se está convirtiendo en un ubicación fundamental para empresas globales. Su singular posición geográfica lo convierte en el lugar idóneo para tener una base en la región de Asia-Pacífico y por eso un creciente número de clientes está expandiéndose en esta zona”, señala Diego Matas, director general de Interoute Iberia. “Como estas empresas tienen necesidades globales cada vez mayores, les resulta esencial contar con una red rápida y de alta capacidad para atender nuevas oportunidades de negocio.”

 

Acerca de Interoute

 

Interoute es la compañía propietaria y operadora de la red privada de voz y datos más avanzada y mejor conectada de Europa, con más de 60.000 kms. de fibra iluminada, 8 centros de datos integrados en su infraestructura, 32 centros especializados de alojamiento compartido de equipos (co-location) integrados en la red y conexiones con 140 centros de datos gestionados por terceros y también integrados. Su plataforma Unified ICT da servicio a compañías internacionales de diversos sectores, desde así como a todos los antiguos monopolios de telecomunicaciones de Europa, los principales operadores de América del Norte, Este y Sur de Asia, gobiernos y universidades. Estas organizaciones encuentran en Interoute al socio idóneo para gestionar sus comunicaciones, conectividad y servicios informáticos y para crear nuevos servicios.

 

 

Su estrategia Unified ITC ha demostrado ser muy atractiva para organizaciones que buscan una plataforma escalable, segura y sin restricciones para alojar sus aplicaciones de voz, vídeo, informática y datos, así como para los proveedores de servicios que necesitan alta capacidad internacional para tránsito de datos e infraestructura. Con operaciones en los principales países europeos, Norteamérica y Dubai, Interoute también posee y opera redes metropolitanas en los principales centros de negocios de Europa. Más información en www.interoute.es

 

 

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Sistema multinivel - ramon cano

15. Mayo 2012 por ruso27.

El sistema multinivel se ha vuelto un trabajo bastante común en estos últimos tiempos, con ésta modalidad de trabajo las personas pueden cambiar totalmente sus vidas, sin importar su edad, los estudios cursados que tengan, o su situación económica actual. Es que cada uno es su propio jefe, y su único limitante para poder ascender en el mercado. Un trabajo de éstas características consiste en que los fabricantes venden directamente sus productos a los consumidores si pasar a través de ningún intermediario, y a su vez dichos consumidores a demás de comprar los productos, se los venden a otros consumidores y los convencen y animan a que también hagan lo mismo.

Que se logra con todo esto? Que todo el mundo salga beneficiado, vamos por partes: el consumidor al obtener el producto directamente de quien lo fabrica lo adquiere a un precio mucho más económico, si a su vez se dedica a venderlos, puede obtenerlos por menos dinero aún, incluso gratis, o hasta comenzar a obtener ganancias, y si se dedica a medida que transcurra el tiempo, quizás hasta tenga su propia red de vendedores. La empresa por otro lado, no gasta en publicidad, y aumenta sus ventas a medida de que cada vendedor obtiene más ganancias. Consiste en un circulo en donde si a uno le va bien, al de al lado también, hasta llegar a un punto en el que la propia empresa comienza a crecer y expandir sus horizontes casi sin

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Masaltos.com llega a Italia con Amazon

14. Mayo 2012 por mrsomolinos.

Madrid, mayo de 2012.- Masaltos.com, la empresa española especialista en calzado para aumentar hasta 7 centímetros la estatura de los hombres, ha aterrizado en Italia de la mano de Amazon. La firma sevillana acaba de cumplir con todos los requisitos del portal líder mundial en comercio electrónico para poder abrir sus puertas en Italia, el mercado más exigente de Europa en materia de pieles y calzado.

 

Con esa iniciativa, Masaltos.com refuerza su carácter pionero en comercio electrónico internacional. El portal sevillano, con más de 70.000 clientes en todo el mundo, fue también el primero de su género en Europa en superar todos los requisitos de Amazon para comercializar sus productos en sus páginas de Reino Unido y Alemania.

 

“Italia no es sólo un país más en nuestro crecimiento internacional, supone el reto de introducir nuestro calzado en el mercado de más calidad y diseño de toda Europa”, comenta Andrés Ferreras, director general y promotor de Masaltos.com. “Tenemos un producto artesano, genuino y elaborado íntegramente en piel. Por eso competimos en calidad, no en precio, y por eso hemos elegido Italia”.

 

Esta decisión viene también avalada por la existencia de una importante demanda de este tipo de calzado calidad en el mercado italiano. “Recibimos cientos de pedidos de Italia y por eso hemos decidido facilitar el trabajo a nuestros clientes. Antes de que Amazon abriera su página allí hace unos meses, ya empezamos a trabajar para ser una de las primeras empresas españolas en participar en este gigantesco escaparate”.

 

 

Requisitos

 

Las empresas que quieren vender en Amazon deben demostrar viabilidad económica, calidad, autenticidad, ofrecer productos singulares, variados y atractivos para los consumidores y otros requisitos. La elección de Amazon como canal de venta responde a “su liderazgo y solvencia”, afirma Ferreras. “Amazon da visibilidad a las empresas mejor valoradas por sus clientes. Su termómetro mide la calidad y disponibilidad de producto, el cumplimiento de expectativas, la seriedad en la entrega y la gestión adecuada de posibles devoluciones, entre otros factores. Aunque probablemente resultaría más sencillo estar presentes en otros portales, en Amazon nos sentimos muy a gusto”. 

 

El calzado de altura de Masaltos.com permite a los hombres ‘crecer’ hasta 7 centímetros gracias a una cuña-plantilla oculta en su interior. Está elaborado con una horma especial que permite alojar la plantilla y acomodar bien el pie evitando rozaduras, facilita el desplazamiento y contribuye a activar la circulación. En su diseño participan podólogos y traumatólogos experimentados.

 

Su incorporación al canal de venta de Amazon permitirá a la firma andaluza ampliar mercado de forma rápida y con un coste asequible. Además, ambos portales mantienen dos elementos importantes en común: la compra anónima y la entrega a domicilio, que han sido y siguen siendo fundamentales en el modelo de negocio de la empresa sevillana. Más información en www.masaltos.com

 

 

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Beneficios de Arrendamiento Maquinaria Industrial de Ocasion

7. Mayo 2012 por gordonmatthew.

El éxito de su fábrica o taller depende en gran medida de su maquinaria industrial. El uso de equipos avanzados puede resultar en una mayor productividad, eficiencia, control de calidad y satisfacción del cliente.

Sin embargo, la compra maquinaria industrial y los equipos de gama alta puede ser muy costosos. El aumento de capital suficiente para la compra de estos equipos puede ser muy difícil, especialmente para los propietarios de pequeñas empresas con recursos limitados.

El arrendamiento de equipo industrial es una gran opción para las pequeñas empresas con fondos limitados. Los informes indican que cerca de $ 5 mil millones de maquinaria industrial se arrienda anualmente en los Estados Unidos. ¿Qué es el arrendamiento de equipo? El arrendamiento de equipo es la capacidad de poseer un pedazo de equipo por un período fijo de tiempo en lugar de hacer el pago por adelantado para la compra desde el mercado.

Un arrendamiento de equipo es un contrato de alquiler donde se mantiene la propiedad del activo por el arrendador y el arrendatario que utilice rodillos de ocasion o cualquier equipo para fines comerciales. La solicitud de un contrato de arrendamiento menos de $ 100.000 es por lo general es tan simple como una solicitud de tarjeta de crédito. Sin embargo, los arrendamientos, por un monto superior a $ 100, 000 requieren información financiera detallada de la empresa.

El arrendamiento de equipos de gama alta ofrece varias ventajas sobre otras opciones de financiamiento. Aquí hay pocos beneficios de arrendamiento de maquinaria industrial:

Un Mejor flujo de caja: El arrendamiento de equipo ha hecho que el proceso de obtención de equipo avanzado muy fácil. Permite a las empresas start-up a ponerse en pie sin entrar en la deuda de inmediato. Le permite adquirir y utilizar el equipo sin hacer un pago inicial. Usted necesita hacer una inversión inicial mínima para adquirir la maquinaria.

Usted puede utilizar el equipo para producir ingresos al hacer pagos mensuales fijos bajos. Le ayuda a preservar su capital y mantener un flujo de efectivo constante. Usted puede utilizar el fondo para cubrir los gastos de actividades del día a día del negocio.

Líneas de crédito gratis: El arrendamiento de equipos de avanzada le permite mantener sus líneas de crédito libre. Optar por arrendamiento de equipo es como tener una segunda línea de crédito. También le permite planificar un presupuesto y mantener sus finanzas.

Actualiza tu equipo: la maquinaria de arrendamiento también le permite actualizar el conjunto existente de los equipos. Le permite hacer frente a la obsolescencia tecnológica y la competencia ritmo.

Ventajas fiscales: Un acuerdo de arrendamiento de equipo también le permite obtener beneficios fiscales.

Estructuras a medida de pago: las empresas de arrendamiento de equipo por lo general ofrecen una amplia gama de paquetes de arrendamiento financiero y las estructuras de pago. Usted puede elegir un paquete en función de sus necesidades específicas.

Hay pocas cosas a tener en cuenta antes de firmar un contrato de arrendamiento. Asegúrese de que usted ha elegido una compañía de arrendamiento de equipos de renombre. Por otra parte, bien pasar por los términos y condiciones del contrato de arrendamiento. En caso de que usted es nuevo en el proceso, es preferible buscar la guía de un experto protegerse a sí mismo contra el fraude.

Fuente: Beneficios de Arrendamiento Maquinaria Industrial de Ocasion

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Los 27 son incapaces de acordar un refuerzo de capital para la banca

3. Mayo 2012 por Miguel1976.

Los ministros de Economía y Finanzas de la Unión Europea han sido incapaces de cerrar un acuerdo definitivo sobre el refuerzo de los requisitos de capital a la banca pese a haber estado reunidos casi 16 horas, por lo que optaron por posponer la decisión final hasta el próximo 15 de mayo.

“Hemos logrado un gran progreso; tenemos un acuerdo, pero se necesita continuar el trabajo técnico”, señaló en la rueda de prensa final del Ecofin la presidencia danesa de turno de la UE, que indicó que habrá que esperar hasta la citada fecha.

Tras varias interrupciones de las sesiones de trabajo, consultas bilaterales y a varias bandas entre las posiciones más alejadas, los ministros reunidos de forma extraordinaria se habían acercado a un compromiso, pero tras leer el nuevo texto y redactar nuevamente algunos apartados de la normativa, quedó claro que el consenso no había llegado aún y la Presidencia danesa propuso seguir negociando el asunto en la próxima reunión del Ecofin.

No obstante, Alemania, la República Checa advirtieron previamente de la “catástrofe” que supondría un fracaso de las negociaciones de este miércoles.

El ministro británico, George Osborne, se quejó de que el último texto de compromiso no reflejaba ninguna de las preocupaciones del Reino Unido, pese a ser sede de la mayor plaza financiera de Europa. “Si eludimos el reto de implementar Basilea III podríamos enfrentar desafíos muy importantes para la confianza en Europa este año”, afirmó.

“Ciertamente no podremos engañar a los mercados financieros, que seguirán estando preocupados por sus inversiones en Europa y en los bancos europeos”, advirtió, al considerar que el compromiso no implementa las exigencias del acuerdo internacional de solvencia bancaria Basilea III, ni siquiera en la definición vinculante de lo que cuenta como capital de máxima calidad.

Escollo de las negociaciones
El escollo de las negociaciones sigue siendo el margen de maniobra que deben tener los países para aumentar los requisitos sin consultar a instituciones europeas.

Reino Unido, que aboga por una mayor flexibilidad nacional a la hora de endurecer los requisitos de capital al entender que son los contribuyentes de un país determinado los que pagan las facturas de un rescate y no toda Europa, cuenta con el apoyo de Suecia y de la República Checa, entre otros países.

Por otro lado, Francia, Italia y la Comisión Europea, abogan por una “armonización máxima” para no causar distorsiones en materia de competencia y no socavar el mercado único al provocar desapalancamientos (desinversiones) excesivos o repatriaciones de capital, si bien el ministro francés, François Baroin, dijo antes de abandonar el Ecofin que el texto es “aceptable y equilibrado”.

El ministro español de Economía y Competitividad, Luis de Guindos había abandonado el Consejo ya por la tarde.

El último texto de compromiso permitiría a los países miembros aumentar hasta un 5% las reservas de capital para las exposiciones nacionales de activos, después de notificar a la Comisión Europea.

También podrían incrementar hasta un 3% las exigencias de capital sobre todas las exposiciones, es decir, las nacionales, las europeas y las de países terceros, aunque tendrían que consultar antes al país afectado si el aumento está dirigido hacia éste.

Mediación vinculante
Si el país en cuestión no está de acuerdo, puede pedir una mediación vinculante de la Autoridad Bancaria Europea (ABE).

La mediación planeaba a última hora problemas para Polonia y la Comisión Europea se quejaba de que se le daba poco peso.

Ese colchón adicional se sumaría al de conservación de capital del 2,5% para todos los bancos en la UE y al anticíclico, que se fijará a nivel nacional y en tiempos de crecimiento económico podrá llegar hasta el 2,5%.

La nueva norma exigirá al sector tener un coeficiente mínimo de capital ordinario del 4,5% de los activos ponderados por riesgo, un capital de máxima calidad del 6% y un capital total del 8%.

Además, los Estados miembros tendrían la oportunidad de imponer temporalmente requisitos más estrictos, previa autorización de reguladores comunitarios, para mitigar riesgos sistémicos.

Este aspecto planteaba igualmente problemas, entre otras cosas porque, en opinión de la Comisión Europea y de Alemania, se ha ido demasiado lejos porque el texto incluye burbujas en diferentes sectores y eso significaría conceder a los países una “carta blanca”.

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EL BCE SE REÚNE PARA DEJAR LOS TIPOS EN EL 1% CON LA MIRADA PUESTA EN EL CRECIMIENTO

3. Mayo 2012 por Miguel1976.

El Consejo de Gobierno del Banco Central Europeo (BCE) se reúne hoy en Barcelona en pleno debate sobre el crecimiento de la zona euro y cuando han surgido voces que piden que el imperativo ajuste del déficit, que se traduce en austeridad y recortes, vaya acompañado de medidas de estímulo económico.

El propio presidente del BCE, Mario Draghi, ha hecho recientemente un llamamiento a los líderes de la Unión Europea (UE) para que acuerden un “pacto de crecimiento”, aunque ha dejado claro que la consolidación fiscal es “inevitable” y necesaria.

Otro de los temas que marcarán la agenda de la reunión del órgano de gobierno del BCE es la reforma del sistema financiero y la necesidad de acordar los nuevos requisitos de capital para la banca.

Lo que ya se da por hecho es que la entidad monetaria acordará hoy dejar inalterados los tipos de interés en la zona euro al mínimo histórico del 1% y mantendrá también su política de suministro de liquidez, pese al temor a que se intensifique la crisis de endeudamiento de la eurozona.

Además, el hecho de que el encuentro se realice en Barcelona pondrá en el foco de la reunión la situación de España, que ha entrado en el primer trimestre en recesión y ha visto cómo la agencia de medición de riesgo Standard and Poor’s ha rebajado dos peldaños su calificación, de “A” a “BBB+”, lo que previsiblemente dificultará aún más su capacidad de refinanciarse en los mercados exteriores.

La bolsa española cayó ayer el 2,55 % y cerró por debajo de los 7.000 puntos, registrando un nuevo mínimo anual, mientras que la prima de riesgo se disparó hasta los 422 puntos.

El máximo órgano ejecutivo del BCE se reúne dos veces al año fuera de su sede central en Fráncfort y hoy lo hará por primera vez en la ciudad de Barcelona, donde un total de 8.000 agentes velarán por el normal desarrollo del encuentro.

Draghi y los demás responsables de los bancos centrales europeos llegaron ayer a Barcelona, donde anoche asistieron a una cena ofrecida por el presidente de la Generalitat, Artur Mas, en la sede del gobierno autonómico.

Esta noche será el presidente del Gobierno español, Mariano Rajoy, quien ofrezca una cena oficial en el Palacio de Pedralbes con el consejo de gobierno del BCE, con la esperanza de que este organismo apueste por nuevas inyecciones de liquidez para respaldar las reformas emprendidas por el Gobierno de España.

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DE GUINDOS ANUNCIA INMINENTES FUSIONES EN LA BANCA

1. Mayo 2012 por Miguel1976.

El ministro de Economía, Luis de Guindos, anunció ayer nuevas fusiones y adquisiciones bancarias “en los próximos días” y se mostró partidario de que las entidades separen sus activos inmobiliarios del resto de negocios.

En una conferencia de prensa en Santiago de Compostela junto al ministro alemán de Finanzas, Wolfgang Schäuble, De Guindos dijo que “en los próximos días se materializarán nuevas fusiones y adquisiciones y se anunciarán esfuerzos adicionales” para sanear determinadas entidades.

El titular de Economía añadió que en España existe “un problema notable y diferencial por el riesgo inmobiliario de la banca” y defendió la separación de activos inmobiliarios del resto de la actividad con el fin de “liberar capital”.”La posibilidad de separar los activos inmobiliarios es algo que creo que tiene sentido y que es positivo para las entidades financieras”, comentó De Guindos.

Esa fórmula “permite que los bancos se dediquen a su negocio, que es el bancario, y no al inmobiliario”, comentó el ministro tras la decisión de Standard & Poor’s de rebajar la nota de varias entidades españolas.

La agencia de calificación de riesgo crediticio bajó ayer la puntuación de once entidades financieras españolas después de que el pasado jueves recortara en dos escalones la deuda soberana española por las dificultades para cerrar la reestructuración del sector bancario.

La vicepresidenta del Gobierno, Soraya Sáenz de Santamaría, que participó en la reunión en la capital gallega organizada por la Fundación Adenauer, aseguró que España persigue “recuperar la credibilidad” y reanudar el crédito.

Por otro lado, el ministro de Economía, Luis de Guindos, ha dicho que la agenda de reformas impulsada por España es “básica” y ha defendido la compatibilidad entre rigor fiscal y crecimiento económico. De Guindos consideró este plan de reformas y el programa de estabilidad presupuestaria como “la espina dorsal y núcleo central de la estrategia política económica española”.

Indicó que hay un diagnóstico claro, “sabemos cuáles son los problemas de la economía española, que van de un exceso de endeudamiento a una burbuja inmobiliaria, pasando por una pérdida de competitividad en 2008″, y añadió que “además sabemos y conocemos cuáles son las recetas que se tienen que ir poniendo en marcha para abordar esos problemas”.

Entre ellas, situó la reconducción de los presupuestos, “porque el déficit público era inaceptable”, y aclaró, al igual que por la mañana había dicho la vicepresidenta del Gobierno, Soraya Sáenz de Santamaría, que no es incompatible el ajuste presupuestario, “ineludible de cara a establecer fundamentos sólidos”, con el crecimiento económico.

En esta comparecencia, De Guindos recurrió a un “símil” y señaló: “Dirigir una economía como la española es parecido a llevar un barco, tomamos decisiones necesarias para modificar un rumbo que era inadecuado, y se está tomando otra dirección”.

Para ello, en varios momentos de la conferencia de prensa incidió en la necesidad de la consolidación fiscal, “una condición necesaria para el crecimiento económico”, aseveró.

“No hay ningún tipo de confrontación entre lo que es la reducción ineludible del déficit público y el crecimiento económico”, reiteró hasta en tres ocasiones, y recalcó que “esto, no obstante, tiene que venir acompañado de otras medidas, y ahí es donde están las reformas económicas para fomentar la competitividad y lograr un incremento de la flexibilidad y productividad de la economía”.

De Guindos indicó en esta intervención conjunta que es imprescindible ir pensando en otras alternativas, “como un mejor uso de los fondos comunitarios, que se pueden usar mejor, no solo en infraestructuras, sino en I+D+i, que incrementa el crecimiento potencial a medio plazo”.

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REFORMA FINANCIERA: OTRA VEZ ESPERANDO LA INVERSIÓN EXTRANJERA

1. Mayo 2012 por Miguel1976.

El ministerio de Economía ha encontrado la solución para concluir, por fin, la reforma financiera sin tener que echar mano de dinero público y poner en peligro el objetivo del déficit público. Pero la solución no es nada original: que la inversión extranjera se haga con importantes paquetes de acciones de los bancos españoles. Es la misma solución que alumbró el Gobierno socialista en el inicio de la reforma financiera y que llevó a Rodríguez Zapatero a China y a los Emiratos Árabes en busca de inversores, que parecieron haber llegado a un compromiso, pero nunca hicieron acto de presencia.

Para algunos analistas se trata tan sólo de ganar tiempo en un proceso como el de la reforma financiera difícil de cerrar porque las soluciones económicas pueden chocar con los interés políticos. Aunque es más que evidente que España no volverá a transmitir confianza hasta que no resuelva el problema de su sistema financiero.

A muy bajo precio

Ahora, es el ministro de Economía, Luis De Guindos, el que trata de vender las excelencias del sistema financiero español del que todos desconfían fuera de nuestro país. Caixanovagalicia y Banco MareNostrum llevan buscando inversores extranjeros mas de un año sin haberlo conseguido.

Caixanovagalicia dice haberlos encontrado a cambio de que los inversores extranjeros reciban las mismas ayudas públicas que se les ha dado a las entidades financieras españolas que se han hecho con algunas de cajas en dificultades, como la Castilla La Mancha y la Caja de Ahorros del Mediterráneo. Los bancos españoles, que a través de sus aportaciones al Fondo de Garantía de Depósitos han financiado la operaciones de salvamento de estas entidades, se oponen a que se extiendan las ayudas a inversores extranjeros.

Sin embargo, el Gobierno podría estar considerando esta fórmula antes de tener que pedir ayuda a los fondos europeos o inyectar directamente ayuda pública.
La desconfianza de los mercados exteriores es tan grande en estos momentos respecto a España, y especialmente a nuestros bancos, que sólo sería posible la llegada de inversores a un coste altísimo, con un descuento sobre el precio de valor en libros inaceptable en la situación actual ya que con muy poca aportación se quedarían con una parte importante del capital.

Aportación de dinero públicoEn cualquier caso, comienza a haber un consenso entre analistas nacionales e internacionales ante el hecho de que no será posible el saneamiento de la banca española sin aportación de capital público. El ministerio de Economía podría estar ya asumiéndolo y para ello trata de buscar fórmulas en la que la aportación pública sea indirecta y pueda transferírse en el futuro a las propias entidades financieras.

Lo que está claro es que el tiempo apremia y la reforma del sistema financiero español no soporta más parches. La solución es urgente, aunque sugerir la llegada de inversores extranjeros es tratar de ganar un tiempo que no tenemos.

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EL GOBIERNO INCENTIVARÁ FISCALMENTE EL ALQUILER DE VIVIENDAS VACÍAS

29. Abril 2012 por Miguel1976.

El Gobierno incentivará fiscalmente a quienes arrienden sus viviendas vacías, con el objetivo de dinamizar el mercado del alquiler y facilitar su acceso, según se desprende del Programa Nacional de Reformas para 2012 aprobado hoy en el Consejo de Ministros.

Viernes, 27 de Abril de 2012 

Entre las medidas decretadas para fomentar el crecimiento, la competitividad y la creación de empleo, el Gobierno también fortalecerá “las garantías jurídicas de los propietarios”.

Así, reformará la Ley de Arrendamientos Urbanos y la Ley de Enjuiciamiento Civil, al tiempo que flexibilizará la duración de los contratos de alquiler.

Según explicaron a Efe fuentes del Ministerio de Fomento, además de impulsar el mercado del alquiler, el Gobierno apuesta por cambiar el modelo de suelo urbano, aumentar la rehabilitación, eliminar los obstáculos e incrementar la participación de nuevas empresas.

Para ello, quiere desarrollar el marco normativo idóneo para la rehabilitación y la renovación urbana, con lo que se pretende conseguir la conversión y reactivación del sector.

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EL BANCO DE ESPAÑA SITÚA EN 184.000 MILLONES LOS ACTIVOS DUDOSOS

29. Abril 2012 por Miguel1976.

Los activos problemáticos del sector financiero español aumentaron un 4,5 por ciento en los últimos seis meses de 2011 para cerrar el año en la cifra de 184.000 millones de euros, según un informe divulgado ayer por el Banco de España.

“Por activos problemáticos se entienden los préstamos dudosos (por razones de morosidad u otras), los préstamos subestándar y los activos adjudicados. El total de estos activos ascendía a 184.000 millones de euros en diciembre de 2011, lo que significa un 60 por ciento del total de la cartera de construcción y promoción”, dijo el organismo en su último informe de estabilidad financiera.

Los activos problemáticos ascendían a 176.000 millones de euros hasta junio de 2011, según datos del Banco de España.

En la actualidad, el sector bancario español se encuentra en pleno proceso de reestructuración después de que el Gobierno aprobara en febrero una normativa que obliga a la banca a afrontar la depreciación de los activos inmobiliarios con unas nuevas exigencias por provisiones y capital por importe de unos 54.000 millones de euros.

El Ejecutivo aprobó esta legislación en un intento por recuperar la confianza de los inversores internacionales en el sector bancario español, cuyo principal talón de Aquiles es precisamente el negocio del ladrillo.

Esta es una de las causas por las que el jueves la agencia de calificación crediticia Standard & Poor”s bajó en dos peldaños el rating soberano de España a “BBB+” ante una mayor probabilidad de que el Gobierno tenga que aportar apoyo adicional al sector financiero.

RESULTADOS BAJO PRESIÓN

Según datos de los balances agregados aportados por el Banco de España, los bancos y cajas redujeron en 2011 su beneficio atribuible en España un 63,5 por ciento hasta los 6.110 millones de euros.

“Esta notable reducción del resultado consolidado del ejercicio se explica por varios factores, entre los que destacan la debilidad del margen de intereses y el incremento de las pérdidas por deterioro de activos”, dijo el banco central.

En su informe, el Banco de España añadió más presión para la cuenta de resultados de los bancos españoles de cara al futuro, en un entorno de mayor morosidad y tras el saneamiento exigido por el Gobierno español a las entidades financieras.

“No cabe descartar que, a lo largo de 2012, se produzca un incremento de las pérdidas por deterioro de activos, tanto por la evolución de los morosos en el contexto económico actual como reflejo de la aplicación del Real Decreto Ley 2/2012″, dijo.

En cuanto al margen de intereses, el banco dijo que también se podría ver afectado este año por unos mayores costes financieros.

“A pesar de que las medidas adoptadas por el BCE han contribuido a aliviar las tensiones en los mercados de financiación a medio y largo plazo del área del euro, no es posible descartar que en los próximos trimestres el margen de intereses pueda verse presionado a la baja por la evolución de los costes financieros”, dijo el banco central.

INSTA A SEGUIR CON REFORMAS

El Banco de España instó al Gobierno a continuar con las reformas emprendidas para reactivar la economía española y a la vez cumplir con el objetivo de déficit para que la confianza de los mercados retorne, entre ellas una reforma del sector financiero y otra en el mercado laboral.

“Es crucial que se mantenga la agenda de reformas y de saneamiento emprendida en el periodo reciente. Estas actuaciones contribuyen, además, a restablecer los equilibrios macroeconómicos y la competitividad que necesita nuestra economía para reanudar una pauta de crecimiento sólido a medio plazo, aunque algunas de ellas pueden tener algún efecto contractivo en el horizonte más inmediato”, dijo el organismo.

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CÓMO DECLARAR LOS INTERESES QUE OBTUVO EN SUS CUENTAS

28. Abril 2012 por Miguel1976.

El tratamiento fiscal de los rendimientos del ahorro y las ganancias patrimoniales se encuentra en plena fase de transición: en las próximas semanas tendrá que liquidar el Impuesto de la Renta (IRPF) referido a 2011, en el que los tipos aplicables eran del 19% ó del 21%o, dependiendo de si las ganancias superaban los 6.000 euros anuales; los rendimientos que obtenga durante este año, ya se gravarán entre el 21% y el 27% por ciento; pero hace apenas tres ejercicios fiscales, todas las ganancias tributaban al 18% por ciento; y hace diez años, lo hacían dependiendo de la base imponible de cada contribuyente (al tipo marginal, de entre el 15% y el 45%).

¿A qué productos afecta? Los rendimientos del capital mobiliario se clasifican en las siguientes categorías: los obtenidos por la participación en fondos propios de una entidad (dividendos, por ejemplo); los obtenidos por la cesión a terceros de capitales propios (como los intereses de cuentas) y los procedentes de operaciones de capitalización y de contratos de seguros de vida o invalidez.

Puede tener que pagar ahora más. Desde que en 2010 los rendimientos de los productos mobiliarios tributan dependiendo del importe obtenido (entre el 19% y el 21%), muchos contribuyentes se encuentran con la sorpresa de que deben abonar en la Declaración más dinero por los rendimientos del capital mobiliario del que les retuvieron a cuenta en 2011. La causa se debe a que los bancos realizaron esa retención en su porcentaje mínimo (19%); sólo una vez finalizado el ejercicio es posible saber si ése o el otro tipo de retención (21%) el correcto, una vez sumadas todas las ganancias obtenidas en ese periodo.

Exenciones. Los dividendos cuentan con una exención en los primeros 1.500 euros. Pero esta medida no se aplica a los beneficios distribuidos por las Instituciones de Inversión Colectiva; y tampoco cuando las acciones se adquieran o transmitan en los dos meses anteriores o posteriores, respectivamente, al cobro del dividendo (si las acciones cotizan), o un año (si esos títulos no cotizan).

Depósitos de ahorros complejos. Cada vez hay más depósitos estructurados o con retribuciones en especie, por ejemplo, ante los que hay que tener en cuenta las normas de tributación para evitar problemas futuros con el fisco. Por ejemplo, como en el caso de los estructurados, cuando el interés depende de la evolución de un subyacente (índice, acciones, etc.). Si esa evolución es negativa, se genera un rendimiento en el mismo sentido. Y si el reembolso de intereses se realiza a través de divisas o valores, no se producirá rendimiento en ese momento, sino que lo depositado inicialmente será el valor de adquisición de esos activos. Además, cuando en un depósito a plazo se incluya una rentabilidad variable, ésta puede generar un rendimiento negativo que también habrá que declarar. Cuando se trate de una cuenta en divisas, sus rendimientos tendrán que integrarse en la base del ahorro y aplicar el cambio oficial de la divisa del día de la liquidación de los intereses publicado por el Banco Central Europeo (BCE).

Retribuciones en especie. Desde un punto de vista jurídico, siempre ha sido polémica la tributación de los regalos que los bancos han entregado a sus clientes a cambio de determinadas vinculaciones. Siempre se trata de un rendimiento del capital mobiliario en especie, aunque algunos tribunales se han pronunciado en contra de este tratamiento cuando se encontraban ante un regalo proporcionado al abrir una cuenta o domiciliar una nómina, por ejemplo. Sin embargo, una reciente sentencia del Tribunal Supremo generaliza el tratamiento de los rendimientos mobiliarios en especie al dar esta calificación al regalo de una prima de un seguro a un cliente por vincularse con una determinada entidad.

Seguros de vida. La ley considera que las indemnizaciones que cubren este tipo de contratos tienen la naturaleza de rendimiento del capital mobiliario, ya sean satisfechas en forma de renta, capital o prestaciones negociadas individualmente. Por tanto, estos ingresos se integran en la base del ahorro y están sometidos a la retención a cuenta.

Rendimientos de seguros a cinco años. Los contribuyentes que hayan firmado contratos de seguros previos al 20 de enero de 2006 deberán aplicarse la compensación entre la normativa fiscal anterior a 2006 y la vigente ahora. Esta compensación se calcula como la diferencia entre la tributación actual (19% ó 21%) y el importe resultante de integrar los rendimientos irregulares de 2001 reducidos (en el 40% ó 75%). En general, puede beneficiar a todos los contribuyentes, aunque tengan una base imponible baja, para rendimientos de seguros obtenidos en más de cinco años, que antes contaban con una reducción del 75% para calcular el impuesto.

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DEFINA LAS «LÍNEAS ROJAS» DE LA RELACIÓN CON SU ASESOR FINANCIERO

22. Abril 2012 por Miguel1976.

Los rumores que han surgido los últimos días sobre la posible fuga de la máxima responsable de una empresa de asesoramiento financiero (EAFI) ha vuelto a crear inquietud entre los ahorradores, que se preguntan por enésima vez si su dinero está a salvo. La cuestión es: ¿Puede un asesor fugarse con el dinero de sus clientes? ¿Cómo son las relaciones entre los inversores y sus asesores financieros?

Para mejorar la transparencia entre el profesional que aconseja un determinado activo y el cliente que acepta sus consejos nacieron hace tres años las empresas de asesoramiento financiero, al abrigo de la directiva europea de la Mifid. Desde entonces, este tipo de empresas han aumentado de forma considerable hasta alcanzar, con mucho éxito, las 94 actuales. Pero los problemas que ha protagonizado una de estas EAFI durante esta semana ha puesto sobre la mesa algunas cuestiones clave que ningún inversor debe obviar. En el caso de Dracon Partners, después de que se hayan hecho públicas las disputas entre parte de su plantilla y la dirección de la EAFI, la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) está «analizando la situación de la empresa por si hubiera algún problema de control interno», explican fuentes del regulador. Aunque los clientes de la firma no tienen por qué temer por sus inversiones, conviene aclarar algunos aspectos que deben exigirse antes, durante y después de la firma del contrato con su asesor financiero.

No pueden tomar dinero. Es una de las características básicas de cualquier EAFI. «Sólo se les paga por las comisiones que te exijan, pero el cliente invierte por su cuenta, siguiendo los criterios de asesoramiento de la EAFI», recuerdan desde la CNMV. «Ni podemos custodiar el dinero, ni podemos tramitar las órdenes de compra de nuestros clientes», explica Javier Kessler, presidente de la Asociación de Empresas de Asesoramiento Financiero (Aseafi). Un aspecto diferente los constituyen otras figuras, como pueden los gestores, los administradores o los testaferros. En estos casos, pueden llegar a manejar directamente el dinero de sus clientes, aunque dependerá de los poderes que el inversor le otorgue en los contratos de prestación de servicios firmados entre ambos.

Definir las comisiones. Aunque las EAFI_no deben manejar directamente el dinero de sus clientes, su estructura se basa en un sistema de comisiones, que puede ser de dos tipos: cobro directo o vía retrocesiones. En el primer caso, la empresa cobra al cliente una cuantía por recomendación, vigilancia continua de las inversiones, asesoramiento apalancado, etc. En el segundo , el inversor opta porque sea un tercero (por ejemplo, su banco) el que traspase a la EAFI una parte de las comisiones que se generan en la operativa relacionada con sus inversiones. De este modo, no tiene que abonar directamente a los asesores las comisiones establecidas. «La tendencia futura es que las EAFI deberán cobrar de forma directa, aunque esto está por decidir», indica Javier Kessler. En el caso de las comisiones, la empresa debe aplicar las que se encuentren publicadas en el correspondiente folleto, «aunque no existen unos límites en su cuantía», recuerdan fuentes de la CNMV.

Test de idoneidad. La legislación determina que las EAFI deben tener un registro de clientes en el que se indiquen los conocimientos que tienen del inversor, la experiencia financiera y económica con la que cuenta; su situación patrimonial; y los objetivos que se ha marcado. Es decir, que cuando se acerque por primera vez a una empresa de asesoramiento, deben estudiar su caso y elaborar un perfil de necesidades que se adapte a los objetivos que se ha marcado. Sin este test, es imposible que la EAFI trabaje correctamente y, además, estaría contraviniendo la legislación actual. En este punto es donde pueden aparecer las diferencias «entre las buenas y malas prácticas de un asesor», recuerda el presidente de Aseafi. De hecho, si alguna empresa cuenta con un centro de llamadas desde el que se contacta con inversores que no habían pedido asesoramiento de forma expresa, como exige la normativa, también se incumple la ley.

Control interno. Precisamente para evitar esas malas prácticas, la CNMV exige a las EAFI que, desde su fundación, habiliten tres tipos de registros, además del de clientes: el de contratos, en los que aparezcan las recomendaciones personalizadas a cada inversor;_el de operaciones personales de los administradores y empleados de la empresa; y el registro de conflictos de interés. En este último caso, la conducta de los empleados de la EAFI es clave para averiguar si intentan colocarle de forma continua determinados tipos de productos. Además, por ley, no pueden simultanear su puesto en la empresas de asesoramiento con el de entidades similares. Además, es aconsejable exigir al asesor el seguro de responsabilidad civil que debe tener suscrito como EAFI para evitar problemas futuros.

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LOS 10 MEJORES BANCOS EN FINANCIACIÓN HIPOTECARIA

21. Abril 2012 por Miguel1976.

La banca ha pasado de una época en que competía desaforadamente por captar clientes hipotecarios, con ofertas que llegaron a alcanzar un Euribor + 0,17 o menos, en casos determinados, a competir por encarecer las hipotecas.

Hablar en estos momentos de mejores bancos en lo que a financiación se refiere es, cuanto menos, complejo. La banca ha pasado de una época en que competía desaforadamente por captar clientes hipotecarios, con ofertas que llegaron a alcanzar un Euribor + 0,17 o menos, en casos determinados, a competir por encarecer las hipotecas.

La gran mayoría de bancos y cajas buscan captar clientes mediante ofertas en cuentas y depósitos, pagarés y otro tipo de productos de pasivo que mejoren sus balances. De financiación pocos son los que compiten.

Vamos a ver las 10 entidades que mejores condiciones ofrecen a los clientes interesados en adquirir su vivienda habitual y necesitan un préstamo hipotecario para ello. En todo caso hay que destacar dos puntos importantes para entender el ranking:

No están todos los que son ni son todos los que están. Por desgracia, la transparencia bancaria en este tipo de productos brilla por su ausencia. Hay entidades de primer nivel como el Santander, BBVA o CaixaBank, que no ofertan las condiciones en sus webs. Escudándose en que las condiciones se particularizan según el cliente, nada sabemos de sus hipotecas salvo que vayamos a una sucursal e investiguemos. De hecho un equipo de iAhorro.com se desplazó a las oficinas de estos bancos este marzo pasado y obtuvo las
condiciones base que aplican:

- Banco Santander: Euribor + 3,25 (financiando el 70% del menor valor entre tasación y compra).

- BBVA: Euribor + 2,90 (cuota final del 30%), financiando el 100% de la compra, con el límite del 80% de tasación

- CaixaBank: Euribor + 3 (80% del menor valor de tasación o compra).

Hay que tener importantes ahorros y, en algunos casos, aceptar fuertes vinculaciones para optar a estos tipos de interés. La mayoría de hipotecas nos exigen tener ahorrados para los gastos (aproximadamente un 11% del valor de compra del inmueble) y parte de la compra. Para una casa de 200.000 euros, al 80% de financiación sólo nos concederían 160.000 euros, con lo que tendríamos que tener ahorros para hacer frente a 40.000 euros más los gastos, unos 22.000 euros. Desde luego un cliente excelente, el que ahorra 62.000 para comprar una casa.

Teniendo en cuenta los condicionantes previos referidos, podemos ya comprobar qué entidades compiten en el mercado hipotecario de una forma mínimamente agresiva (ver gráfico):

Cuando analizamos las mejores hipotecas de este ránking siempre tenemos que tener en cuenta que en muchos casos los tipos ofertados se reservan a los mejores clientes y con vinculaciones fuertes, que hay que analizar con detalle.

La banca online suele ser la más transparente en cuanto a su oferta hipotecaria, si bien ha pasado de competir a seguir la tónica de subidas del mercado, si bien se mantiene claramente por debajo de la oferta de los bancos tradicionales.

Es muy importante que como clientes entendamos que la contratación de una hipoteca es una de las decisiones financieras más importantes de nuestra vida, sino la mayor. No tiene sentido ir a un banco o caja sin tener un mínimo de cultura financiera. La compra de un inmueble mediante un préstamo hipotecario es un negocio jurídico complejo que debemos entender.

Los bancos venden hipotecas, no asesoran sobre la mejor hipoteca en base a nuestras necesidades. Por tanto, no debemos acudir al banco de forma pasiva, sino a comprar. Y para comprar hipotecas hay que conocer el producto financiero, comparar las ofertas hipotecarias del mercado y negociar la que mejor se adapte a nuestro perfil. Y el banco no hará nunca este trabajo, lo tenemos que hacer nosotros, por la cuenta que nos trae.

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Ya puedes crear una tienda online y ser emprendedor en tu propia casa con Sysban

19. Abril 2012 por Sergio Perez.

La empresa especializada en soluciones de tienda online para pymes y autónomos sysban.com permite que cualquiera de nosotros pueda crear una tienda online y ser emprendedor desde su propia casa, para ello aporta una solución llave en mano que permite ser emprendedor en tu propia casa.

 

Tener un negocio propio no es una utopia ni es costoso, basta con tener ganas de trabajar, una idea de negocio y una plataforma de comercio electrónico.

 

Aquí es donde sysban aporta una herramienta que con un coste inferior a los 20 euros al mes, permite que podamos vender por Internet y tener nuestra propia empresa al menor coste.

 

¿Porque no intentarlo?, ¿Qué puedes perder?, la única forma que tenemos para salir de la crisis es emprendiendo.

 

Sysban mantiene un compromiso permanente con el desarrollo tecnológico y la calidad de sus servicios, poniendo a disposición de los autónomos y pequeñas empresas la más avanzada infraestructura de diseño de tiendas online, alojamiento Web, y telecomunicaciones.

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Interoute sitúa la videoconferencia de alta definición al alcance de cualquier empresa

19. Abril 2012 por mrsomolinos.

Madrid, 18 de abril de 2012.- El nuevo servicio de Video as a Service (VaaS) de Interoute permite a las empresas utilizar la videoconferencia de alta definición sin necesidad de invertir en equipamiento, disponer de personal técnico especializado ni preocuparse por que la comunicación funcione. Interoute ofrece un servicio de outsourcing a medida, seguro y de calidad garantizada, que permite al cliente olvidarse de la tecnología y centrarse en su negocio. Además, se incluyen     soluciones de valor añadido en red que mejoran la experiencia del usuario y permiten disponer de funciones avanzadas en las reuniones.

 

Con esta solución, desaparecen las barreras tradicionales a la utilización de comunicaciones de alta calidad en la mayoría de las empresas: el precio del equipamiento y la gestión del servicio.  Interoute VaaS se integra en la estrategia de Interoute en torno a TIC Unificadas (Unified ITC), formada hasta ahora por servicios de conectividad unificada (Unified Connectivity), comunicaciones unificadas (Unified Communications) y soluciones de hosting y seguridad unificadas (Unified Computing). Interoute aloja los servicios en una plataforma de red segura e integrada (para optimizar su coste, rendimiento y eficiencia) y los ofrece a las empresas en pago por uso bajo el modelo cloud, como un servicio más.

 

Videoconferencia y telepresencia figuran ya entre las tecnologías más demandadas por las empresas para los años venideros. Prueba de ello es que el mercado mundial de terminales de videoconferencia crece a un ritmo anual del 20% y mueve una cifra de negocio de 1.600 millones de dólares anuales, según la consultora OVUM, que cifra en el 56% las empresas interesadas por este servicio. Por su parte, IDC estima que estas dos tecnologías generaron 5.555 millones de euros en ingresos el año pasado y alcanzarán los 13.544 millones en 2014, gracias al desarrollo de las comunicaciones unificadas, las aplicaciones de colaboración, los sistemas de telepresencia y los dispositivos con soporte de vídeo.

 

“Las empresas no deben ver el vídeo como un lujo, sino como una solución de comunicación más,  tales como la conferencia, la mensajería o el networking social”, señala Diego Matas, director general de Interoute Iberia. “Han desaparecido las barreras económicas y tecnológicas que convirtieron la videoconferencia de alta definición y la telepresencia en soluciones  monolíticas de un solo fabricante al alcance de unos pocos privilegiados. Ahora sus principales ventajas son la democratización del servicio, al alcance de cualquier empresa gracias a la externalización, la facilidad de uso y su integración sencilla, tanto en el escritorio como en dispositivos móviles”.

 

Además, la mejora de las telecomunicaciones permite hoy celebrar reuniones virtuales en cualquier entorno, incluyendo desde salas de videoconferencia y telepresencia a puestos de trabajo, tabletas y smartphones. Las redes de telecomunicaciones son más sólidas que nunca, impulsadas por el desarrollo de las redes sociales y la explosión de los contenidos digitales.

 

El vídeo juega en primera

 

El vídeo ha pasado a jugar en la primera liga de los servicios empresariales –la de la alta definición –gracias a las mejoras en las cámaras, algoritmos de vídeo y rendimiento de la red. Se estima que para 2014 el vídeo supondrá más del 90% del tráfico mundial de Internet, lo que equivale a multiplicar por cuatro el tráfico IP entre 2009 y 2014. La explosión del vídeo y el surgimiento de dispositivos móviles capacitados para transmitirlo online (teléfonos inteligentes, PADs, netbooks, sistemas de telepresencia,…) explican en parte esta tendencia.

 

“Estamos ante una profunda transformación de las redes IP, necesaria para poder manejar los enormes volúmenes de tráfico existente, dar cabida a la proliferación de dispositivos conectados a la Red y gestionar los problemas de interoperabilidad y latencia”, comenta Diego Matas. “Después de haberse centrado durante más de dos décadas en la automatización de los procesos, hoy la inversión en TIC tiene que aportar algo más al negocio. Las empresas abogan por fórmulas que permitan compartir talento a gran escala y colaborar de manera eficaz y, en ese marco, la videoconferencia y la telepresencia se han convertido en posibilidades muy atractivas”.

 

Interoute dispone de la experiencia necesaria para demostrar, diseñar y dar soporte a una solución integral de comunicación visual que incluye todos los elementos necesarios, desde la integración con sistemas Microsoft e IBM a las soluciones de sobremesa compactas, o las más avanzadas salas de telepresencia. Además, la compañía ostenta la categoría más elevada de partner de TANDBERG/CISCO (Platinum), es su único partner de telepresencia en la región nórdica y es también ASP (Accredited Service Partner).

 

 

Credenciales de Interoute en el ámbito de la videoconferencia:

 

·        Mayor proveedor de servicios de videoconferencia de Europa.

·        Instalaciones entregadas y con mantenimiento en más de 65 países del mundo.

·        Servicio completamente gestionado, con asistencia permanente (24/7) y servicios de conserjería.

·        Ha establecido el primer Centro de Excelencia en el Norte de Europa.  

·        El mayor partner de videoconferencia de Cisco en la región EMEA.

·        Cisco Advanced Technology Partner – ATP Master.

·        Ganador del ”Premio TANDBERG a la excelencia” en 2005, 2006, 2008 y 2010.

·        Designado como ”Partner del año en telepresencia” en 2009.

·        Global Fulfillment Program (GFP) de Polycom y Global Partner Network (GPN) de Cisco.

·        Soluciones de streaming y marketing dinámico, además de las de videoconferencia.

 

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In3capital nueva via para los inversores

18. Abril 2012 por in3capital.

Tras varios años invirtiendo directamente en pymes del sector industrial, in3capital desarrolla una nueva fórmula de inversión, el Pledge Fund de In3,  una innovadora forma de inversión con excelentes coberturas para los inversores y los equipos emprendedores, para acometer nuevos proyectos como gestor de capital.El pledge fund ofrece una alternativa a la inversión directa, respecto a los fondos de inversión o de capital riesgo, rigiéndose bajo un procedimiento sistemático de asesoramiento y gestión en relación con la búsqueda de posibles oportunidades de negocio por el equipo profesional de in3capital para los componentes del fondo.Los principales beneficios para los inversores adscritos en el Pledge fund o Club de inversores, son la posibilidad de decidir cuánto, cuando y donde se invierte. De este modo se configura una oferta flexible y adaptable a las necesidades y preferencias de inversión.El inversor tiene derecho pero no obligación de invertir, a través del sistema de cuotas de participación.El inversor decide cuanto y en qué invertir.La inversión está definida a priori; la fecha y forma de salida prevista, facilitado por el hecho de cada operación se incorpora a una sociedad ad-hoc.Estudiando ventajas fiscales a la inversión.Desde la óptica del emprendedor, obtendrá toda una batería de apoyos Jurídicos, Financieros, de Expansión, Operaciones y tecnología a través de in3capital.Aportación de las 3 I (Iniciativa, Imaginación e Innovación) como elemento de valor añadido. In3capital es un socio de acompañamiento empresarial ideal que resuelve las situaciones complicadas de las empresas en las que participa, apoyando en la gestión  y no como un mecanismo exclusivamente de control y de carácter financiero.in3capital, capital gestion, compra de empresa, venta de empresa … 

IN3 CAPITALC/ Padre Claret, 16 Madridwww.in3capital.com902109712

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Argentina expropia el 51% de YPF alegando que los hidrocarburos son de interés nacional

16. Abril 2012 por Miguel1976.

Pese a las advertencias lanzadas no solo desde España, sino también desde Bruselas, el gobierno de Cristina Fernández de Kirchner ha ordenado expropiar el 51% de YPF, a la que declara de interés público. El porcentaje nacionalizado provendrá enteramente de la participación del 57% que controla actualmente Repsol, que se quedará solo con el 6,4% de la empresa argentina.

Por su parte, el grupo argentino Petersen, propiedad de la familia Eskenazy, mantendría el 25,46% que tiene a día de hoy.

 

Según el texto del reglamento, leído durante un acto en el Salón de las Mujeres, en la Casa Rosada, el Gobierno remitirá al Parlamento una norma en la que declara “de utilidad pública y sujeto a expropiación” el 51% del capital de YPF.

Dentro del capital expropiado equivalente al 51% de la empresa, el Estado central asumirá a su vez un 51% y las provincias un 49%, de modo que el Gobierno tendrá un 26,01% del capital final y las provincias, el 24,99% restante. Tasaciones será el encargado de fijar el precio final de la expropiación.

“Somos el único país de América y casi del mundo que no maneja sus recursos naturales, pero hubo motivos más fuertes para tomar esta decisión”, afirma Fernández de Kirchner.

Tras la “desnacionalización” de YPF en 1998, ha asegurado, el país ha acabado convirtiéndose en “importador neto” de gas y petróleo. Asimismo, ha aludido a esta “desnacionalización” como uno de los grandes “problemas” del país.

La Casa Rosada considera que YPF valía hace tres meses 18.000 millones de dólares. Sin embargo, tras los varapalos en bolsa por las amenazas de nacionalización, la cotización tan sólo asciende a 10.000 millones. De hecho, el regulador bursátil estadounidense (SEC) volvió a requerir información a YPF por la volatilidad de sus títulos.

Cumple sus amenazas pese a las advertencias

Sin duda, el anuncio ha cogido por sorpresa al Gobierno. El ministro español de Industria, Energía y Turismo, José Manuel Soria, declaraba el sábado a la prensa que parecía que las cosas se estaban encauzando. “Queríamos creer que se estaban encauzando”, han matizado este lunes a Europa Press fuentes diplomáticas.

El Ejecutivo español no se va a quedar de brazos cruzados ante una decisión que fuentes diplomáticas califican de “impresentable” tanto por el fondo de la cuestión como por las formas en que se ha anunciado.

Las mismas fuentes aseguran que el Gobierno de Mariano Rajoy responderá con medidas, que afectarán previsiblemente al volumen de importaciones desde Argentina.

Además, el pasado viernes, el ministro de Asuntos Exteriores y de Cooperación, José Manuel García-Margallo, avisó de que una hipotética ruptura económica con Argentina a resultas de la posible nacionalización de la petrolera YPF “no sería sólo económica”.

Tras llamar a consultas al embajador argentino en Madrid,  Margallo declaró: “estamos hablando de términos económicos, pero no sólo, ni sobre todo, de términos económicos”, puntualizó, diciendo que la ruptura de la relación “fraternal” entre ambos países sería “el peor escenario que se puede imaginar”, pero sin descartarlo.

García-Margallo advirtió de que cualquier “agresión” a la empresa española Repsol en tanto que propietaria mayoritaria de YPF, “violando el principio de seguridad jurídica, será considerada como una agresión por parte del Gobierno español”, que tomará las medidas que considere oportunas y recabará los apoyos necesarios de sus socios europeos; cosa que, precisó, ya ha hecho.

La reacción bursátil al anuncio por parte de Cristina Fernández de Kirchner de la intención de Argentina de nacionalizar YPF no se ha hecho esperar. El CDS de Argentina se ha disparado 21 puntos básicos, mientras las acciones de la petrolera caen un 25% en la bolsa de Nueva York.

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LAS PELIGROSAS ARISTAS DE LA AMNISTÍA FISCAL

16. Abril 2012 por Miguel1976.

Extraordinaria, excepcional y, sobre todo, temporal. Estos son los calificativos más repetidos por el Gobierno para calificar la polémica amnistía fiscal aprobada el 30 de marzo, con la que pretende recuperar 2.500 millones de euros para las arcas del Estado. Para algunos se trata de un mal menor. Para otros, de una injusticia. Pragmatismo ante la crítica situación económica, o desesperación para cumplir con las exigencias de la UE. Para el Ejecutivo el objetivo está claro: aumentar la recaudación y cuadrar los Presupuestos para cumplir con el déficit del 5,3%. Pero la impopular medida genera dudas sobre su eficacia, legalidad y moralidad. Una iniciativa con peligrosas aristas y más incertidumbres que certezas.

El plan del Gobierno consiste en aflorar 25.000 millones en dinero negro, escondido tanto dentro como fuera de las fronteras.Propone que los evasores regularicen sus rentas a cambio de abonar un 10% de la cantidad defraudada. En el caso de las empresas, tendrán que pagar un 8% por repatriar sus dividendos depositados en paraísos fiscales, medida que de tener éxito debería reportar otros 9.300 millones. Todo ello sin ningún tipo de coste penal. Quienes quieran acogerse a la amnistía tendrán que solicitarlo antes del 30 de noviembre.

La OCDE calcula que el 13% del PIB mundial se encuentra en paraísos fiscales, lo que supone entre cinco y siete billones de dólares. En el caso de España, el organismo internacional estima que existen unos 200.000 millones ocultos en países con legislaciones fiscales muy ventajosas.

Para el profesor de derecho de ESADE, Eduardo Berché, el objetivo marcado por el Gobierno no es ambicioso, sino muy razonable. Solo supone una décima parte del dinero oculto en España. Sin embargo, no está convencido de que se logren alcanzar los 2.500 millones. «En las amnistías, hay una clara correlación entre el tiempo de prescripción del delito, el tipo del gravamen y el porcentaje de recaudación», explica. Este experto considera que el gravamen debería ser progresivo en función del tiempo que le falte al defraudador para que prescriba su delito fiscal. Con el sistema actual, a algunos evasores les sale más rentable esperar unos meses a que su delito ya no sea punible antes que pagar un 10% para regularizarlo.

En otros países la suerte ha sido dispar en función del tipo de gravamen aplicado. En Alemania, en 2003, la tasa por sacar a la luz el dinero evadido fue del 25%. El objetivo era recuperar 20.000 millones ocultos e ingresar 5.000. Sin embargo, el resultado fue un absoluto fracaso, pues la recaudación sólo alcanzó los 900 millones. En Italia, las amnistías tienen una tradición mayor. El Gobierno de Silvio Berlusconi recuperó para las arcas públicas 6.850 millones en la última. El tipo que se aplicó fue de entre el 5% y el 7%. Reino Unido, Portugal o Bélgica también llevaron a cabo procesos similares en el pasado sin demasiado éxito.

El profesor Berché explica que, en realidad, el tipo a aplicar sería en realidad superior. Los delitos fiscales prescriben a los cinco años. Es decir, que la amnistía sólo se podría aplicar a partir de 2007. En ese año estaba vigente el Impuesto de Patrimonio, que seguramente tendrían que pagar los defraudadores al superar el límite exento. Y el tipo para ese tributo es de un 2,5%.

Antecedentes

El riesgo viene marcado por los dos precedentes en España: las amnistías de 1984 y 1991. En ambos casos también iban a ser los últimos. Y no cumplieron todas las expectativas. En la amnistía de 1984, el ministro de Economía de entonces, el socialista Miguel Boyer, propuso regularizar el dinero oculto a través de la compra de pagarés del Tesoro Púbico. Al mismo tiempo anunció un endurecimiento de la legislación contra los evasores, en una época en la que el delito fiscal apenas se perseguía.

En 1991 la fórmula escogida por el ministerio dirigido por Carlos Solchaga fue distinta. Las regularizaciones se realizaron a través de la compra de títulos de deuda pública especiales y con un interés más bajo (2%) que el fijado por el mercado. En aquella ocasión la recaudación alcanzó los 4.800 millones de euros. Sin embargo, esa cifra no fue suficiente para evitar una posterior subida del IVA.

Palabra maldita

Hace un año el PP rechazaba cualquier perdón a los defraudadores. Pero la crisis aprieta y convierte soluciones repudiadas en medidas aceptables. Todavía el propio Gobierno reconoce que la medida no le gusta y evita pronunciar la palabra maldita. «No es una amnistía fiscal, sino un gravamen sobre activos que están ocultos», explicó el ministro de Hacienda, Cristóbal Montoro, durante la aprobación del plan en el Congreso. El Ejecutivo insiste en que la medida era necesaria para evitar otras decisiones más lesivas como la subida del IVA o la congelación de las pensiones.

Pero la iniciativa ha generado un importante rechazo. La Organización Profesional de Inspectores de Hacienda del Estado (IHE), la deplora por el agravio comparativo que establece. «La amnistía deslegitima al Estado a la hora de cobrar los impuestos. ¿Cómo vamos a ir nosotros ahora a reclamar a un ciudadano que no haya declarado cualquier pago, cuando se aprueba un perdón legal a los defraudadores?», aseguran desde la asociación, que agrupa al 95% de los 1.500 inspectores de España. Inspectores que, además, demandan más medios para luchar contra el fraude.

En los dos últimos años, los inspectores de Hacienda han recuperado cerca de 20.000 millones de dinero negro. «Todas las medidas de amnistía fiscal han ido acompañadas de un endurecimiento en la lucha contra el fraude», insiste Berché. Y el Gobierno de Mariano Rajoy no iba a ser menos. El pasado viernes aprobó el plan que limita el pago en efectivo a 2.500 euros cuando participe en la operación un empresario. Además, establece la imprescriptibilidad de las cuentas ocultas.

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